大唐耒阳发电厂“三应对”突破锅炉灭火关

电力18讯：    
    作者：谭红
    本网讯 2006年，耒阳发电厂营造“人人节油、我不灭火”的锅炉燃烧氛围，提出“减少锅炉灭火事故”目标，锅炉灭火次数显著下降，一控三值、二控一值实现了全年无灭火的历史突破，全年减少助燃油400多吨，供电煤耗实现集团公司计划指标。

    为解决锅炉灭火难题，耒阳发电厂专门成立一支由技设部、发电部和维修部的20多名工程师、运行班长、司炉组成的锅炉燃烧技术攻关小组，与厂部签订控制锅炉灭火责任状，并特别针对煤质变化、异常工况、人员意识等方面采取措施，取得明显成效。

    一是从管理入手应对煤质变化。首先从煤炭采购上注重煤源结构，加强监督力度狠把煤质关，加大混煤掺烧力度优化入炉煤配比，使入炉“粮食”不至于起伏太大。其次是强化岗位责任制，要求班员掌握煤质、燃烧情况，随时掌握工况变化，提前预防，并做好异常工况预想，强调居安思危。值长、机长时刻监督生产状况，指挥班员正确操作精心调整，遇到异常情况通力合作，沉着应对。再次是加强绩效考核，以班为单位成立精调小组，每月进行一次月度分析和考核评比，灭火燃油成绩与奖金直接挂钩。

    二是从技术入手应对异常工况。攻关小组成员定期对“新问题”进行分析、研究、探讨，制定各种工况下防止灭火的技术措施。各班组间加强沟通、勤于总结，从以往的教训中吸取经验，总结出了最合理的操作方法进行规范统一。班组内部开设培训课堂，提高值班员的现场操作能力、控制能力和应变能力，一控三值司炉徐文保持了连续5年无锅炉灭火的记录。

    三是从意识入手应对人员精力。要求操作人员处理果断、投油坚决，保持监盘的敏感性。因运行职工特殊的作息时间，职工们在上早班时容易产生精力不济的现象，班值长除要求职工注意休息外，还通过查岗等方式常给班员打“防止锅炉灭火强心针”，使人员思想时刻保持清醒状态。