贵州华电清镇公司200MW机组A修展现五大亮点
2007-01-19 10:13:17 来源:华电集团
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电力18讯:
张智瑛
本网讯 贵州华电清镇发电有限公司在超额完成2006年发电任务,实现利润目标翻番的基础上,抓住两节期间燃煤减少的机会,再次安排200MW机组进行跨春节A级检修,以便节后控制煤价抢抓电量,有效解决电煤与电量的矛盾,并在A修中展现五大亮点,力创公司新年开门红。
亮点之一:目标明确,充分准备。分析A修重点难点,抓住五条主线,控制两大重点,突破三大难点,坚持三个原则,树立四种意识,弘扬四种精神,检修项目验收覆盖率100%,机组启动后实现“五个一”,机组煤耗降低10克/千瓦时,修后保证120天无临修。
亮点之二:大胆创新,滑停成功。配合A修争抢工期,运行人员吸取机组滑停的先进经验,大胆采取深度滑停措施,实现停机缸温270℃,为检修揭缸提前一天时间,创造公司深度滑停的最好记录。
亮点之三:机构整合,优势互补。检修各专业机构整合,统一指挥调配,机炉电热化互相沟通,互相协作支援,技术互补,集中优势兵力解决疑难问题,形成快捷有效的指挥模式,工作效率有效提高,确保A修的工期和质量。
亮点之四:超前培训,奠定基础。A修前组织焊接升类培训取证,缓解A修焊工缺乏难题;组织检修人员进行安规、检修规程、工序卡学习考试,提高人员技术技能水平,为A修顺利展开打下基础。
亮点之五:团结拼搏,激情高涨。公司员工以充足的信心,高昂的热情,投入这次跨越春节的检修,开工前完成相关辅机、平台、电缆拖放、开凿孔洞等准备工作,A修开工后顶着零度以下气温,创造汽机7小时揭四缸、锅炉三天更换高过高再、电除尘和发变组改造开工、两天开始吊阳极板,机关管理干部也到大修现场积极参与义务劳动,使各项工作走在预定工期前面,体现出优秀的团队精神。
目前,公司检修各专业员工正依靠辛勤的工作和团队的力量,将打赢7号机组A修攻坚战作为07年生产经营目标顺利完成的保证,兑现机组A修后120天无临修的承诺。
张智瑛
本网讯 贵州华电清镇发电有限公司在超额完成2006年发电任务,实现利润目标翻番的基础上,抓住两节期间燃煤减少的机会,再次安排200MW机组进行跨春节A级检修,以便节后控制煤价抢抓电量,有效解决电煤与电量的矛盾,并在A修中展现五大亮点,力创公司新年开门红。
亮点之一:目标明确,充分准备。分析A修重点难点,抓住五条主线,控制两大重点,突破三大难点,坚持三个原则,树立四种意识,弘扬四种精神,检修项目验收覆盖率100%,机组启动后实现“五个一”,机组煤耗降低10克/千瓦时,修后保证120天无临修。
亮点之二:大胆创新,滑停成功。配合A修争抢工期,运行人员吸取机组滑停的先进经验,大胆采取深度滑停措施,实现停机缸温270℃,为检修揭缸提前一天时间,创造公司深度滑停的最好记录。
亮点之三:机构整合,优势互补。检修各专业机构整合,统一指挥调配,机炉电热化互相沟通,互相协作支援,技术互补,集中优势兵力解决疑难问题,形成快捷有效的指挥模式,工作效率有效提高,确保A修的工期和质量。
亮点之四:超前培训,奠定基础。A修前组织焊接升类培训取证,缓解A修焊工缺乏难题;组织检修人员进行安规、检修规程、工序卡学习考试,提高人员技术技能水平,为A修顺利展开打下基础。
亮点之五:团结拼搏,激情高涨。公司员工以充足的信心,高昂的热情,投入这次跨越春节的检修,开工前完成相关辅机、平台、电缆拖放、开凿孔洞等准备工作,A修开工后顶着零度以下气温,创造汽机7小时揭四缸、锅炉三天更换高过高再、电除尘和发变组改造开工、两天开始吊阳极板,机关管理干部也到大修现场积极参与义务劳动,使各项工作走在预定工期前面,体现出优秀的团队精神。
目前,公司检修各专业员工正依靠辛勤的工作和团队的力量,将打赢7号机组A修攻坚战作为07年生产经营目标顺利完成的保证,兑现机组A修后120天无临修的承诺。
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