粤电沙C电厂管理项目再获省誉

电力18讯：    本网讯  10月23日，沙角C电厂《创建发电机组大修系统化管理模式》项目，荣获2006年广东省企业管理现代化优秀成果一等奖。这是该厂继《综合一体化管理体系的实践》项目之后，又一项获得广东省企业管理现代化优秀成果一等奖的管理成果。

该厂创建的机组大修管理模式，具有系统性、预防性、协调性、控制性等四大重要特征。大修过程中，该厂利用英国引进的Q4W系统，实现设备维修、工作隔离、物资采购等的闭环管理；大修过程实行监理制，实施全过程质量监控；以该厂TIMS管理体系规范大修过程，实现大修质量、安健环重大因素的有效控制。

由林诗庄、陈前明主创的“发电机组大修系统化管理模式”，无论在理论和工作实践中都具有良好的指导作用。它不但融和了系统化管理、信息化管理、成本控制等多种管理理论，同时在实践中，还把传统的事后管理推进到预防性管理，综合性地解决了许多发电企业在大修管理过程中质量、进度和安健环难以控制的局面，探索出一条持续改进、提升设备经济性、技术性的管理思路。（管世强/刘杰新 沙角C电厂）