华电哈尔滨第三发电厂四号机组大修实现全优目标

电力18讯：    林凡

本网讯  华电能源哈尔滨第三发电厂推行“机组检修标准化管理”模式以来，严格执行大修作业“三到位”原则，逐步形成了具有本企业特色的检修管理方式。10月17日，这个厂四号机组大修后连续安全运行100天，再次实现了全优目标。  

在四号机组大修过程中，这个厂从强化管理手段和技术手段入手，完善各项检修管理制度和监督考核机制，做到了“三到位”：一是制度保障到位。这个厂在认真学习研究“火力发电厂机组检修标准化管理”体系文件的基础上，编制了《四号机组大修质量管理文件汇编》，将相关制度、组织程序、网络管理、文明生产、考核标准等汇编成册，便于全过程的安全和质量控制。他们编制下发了锅炉、汽轮机、电气、热控等相关专业《检修作业指导书》，将标准细化到每一个系统、每一项单个设备。修前，这个厂还结合机组实际情况对上述规定作更为详尽的补充，确保检修作业凡事有据可查、凡事有据可依。特别是对于通流部分改造等重点技改项目，对有关技术细节进行了全面的核定，对检修方案中的一些工艺进行了认真的修订，全过程采用《检修作业指导书》进行质量管理。

二是组织管理到位。他们在管理上统筹兼顾，严格按照大修组织管理程序开展工作，从宏观上对整个检修工作进行协调、控制，按照《生产管理人员到位标准》要求，详细落实了检修责任制，有计划地对影响质量的检修工序进行重点控制，使检修质量全过程处于可控状态。在工艺质量上，组织技术人员严格执行机组大修检修工艺标准，将质量追溯制落实到每道检修、验收工序、每名责任人，全面、成功地完成了191项标准项目、60项技术改造项目的实施。

三是监督考核到位。这个厂在大修中实行驻厂监造制度，派出专业技术强的人员驻厂监督，积极与厂方沟通，督促厂方保质保量完成改造部件。对所到的设备和备件，他们严格把好质量验收关，对照图纸认真核对，发现问题立即与有关部门联系进行处理。他们严格执行作业指导书验收标准，进行三级验收把关，对于重要的检修数据，如转子定位尺寸、轴系中心等数据，要求至少两人参与测量，每个数据至少测量两次，再取平均值，最后由分场和生技处专工对数据复检。通过严格的监督管理和有效的奖惩机制，确保检修现场安全文明施工与质量控制始终处于受控状态，为大修全优目标的实现奠定了基础。