中电投江西分公司强化内部检修市场管理

电力18讯：    江西分公司在鼓励所属两个检修公司积极“走出去”开拓外部市场的同时，强化内部检修市场管理，提高内部机组检修质量和水平，确保了分公司系统安全生产的稳定局面。

该公司在日前召开的“加强内部检修市场管理工作会”上提出了加强设备管理和内部检修市场管理的具体措施：落实责任，加强内部检修市场力量。各检修公司要立即成立和完善维护项目部，维护项目部的组织机构、定岗定员情况必须报发电公司备案，并报分公司；各检修分公司要有一名副总经理以上领导具体抓好维护项目部的工作；检修公司对维护项目部要做到责、权、利对等，根据发电企业提供的考核意见及自身掌握的情况，对维护项目部进行考核；建立健全设备责任人制度，发电公司制定设备责任人制度并及时发布；完善关联交易合同，保证安全生产体系有效运转。在签订检修维护合同的同时，要签订安全生产管理协议，明确双方管理职责，制订考核细则；严格执行“三制一化”，确保检修质量。大力推行设备点检定修制；全面推行机组检修第三方监理制，加强机组检修的全面策划、组织、协调和质量监理；完善检修文件包，制订和完善所有设备的检修文件包或工艺卡并严格执行，提高检修标准和质量；认真开展机组达设计值工作，确保分公司运行机组“三年达设计值”目标的完成。

据悉，该公司所属江西中电电力工程有限责任公司和江西水电检修安装工程有限公司在做好内部市场服务的同时，外部市场开拓取得佳绩，上半年分别实现盈利113万元和6万元。