国电九江发电厂 检修开始推行工时考核机制

电力18讯：    
    近日，从九江发电厂获悉，该厂在检修工作中建立激励机制，实行工时考核制度，不但提高了检修质量，员工的工作积极性和精神面貌也发生了较大改变。

    据了解，该厂针对部分检修工作仍存在干多干少、能干与不能干、加班多与加班少一个样，员工工作积极性不高，工作责任人责任大的现状，部负责人广泛听取班组管理人员和员工的意见和建议，建立了检修工时考核制度，为确保制度的公正、合理和可操作性，他们组织专业人员测评、编写符合实际，详细、准确的工时定额标准，将技能水平、风险水平和承担的责任与工时定额挂钩，提高急、难、险、重任务的工时系数，并与员工的绩效相结合，每名员工每月拿出一定的工资收入进行工时考核，克服了工作中的平均主义现象。

    现在，职工的工作态度发生了较大变化，每月未完成工时的检修人员，大家都主动的找活干。检修工作的透明度高了，大大减少了工作中的推诿和扯皮现象，同事之间的关系也更融洽。