大唐国际运城发电公司全力抢发电量拓展企业盈利空间

电力18讯：    本网讯（王燕燕）　2013年以来，在电力市场竞争激烈的情况下，山西大唐国际运城发电公司坚持价值思维和效益导向，按照年初确定的“值保日、日保周、周保月、月保年”的工作思路，砥砺攻坚，全力抢发电量。4月份，该公司月发电量完成6.96亿千瓦时，机组利用小时超电网平均水平167.73小时，在山西省排名前列，为公司拓展盈利空间提供了坚强有力的保障。

　　随着煤价下调，企业发电单位边际利润相对增加，抢发电量成为该公司扭亏增盈的重要途径。面对新的经营形势，该公司把抢发电量作为工作的重中之重来抓，完善绩效考核系统，将电量指标分解到每个人头上，与个人的奖金挂钩，提高大家抢发电量的积极性。彻底杜绝因管理不到位、安排不及时、督导不落实而影响发电量事件的发生，抓住一切机会度电必争，在时不我待、只争朝夕的紧迫感中，形成“人人心中有电量，人人行动抢电量”的强劲工作势头。

　　为确保机组安全经济运行，该公司科学制定抢发电量措施和行动计划，优化运行管理，努力提高机组能效，要求运行人员勤调整、细操作，做好每天电量的跟踪分析。发电部紧跟调度负荷曲线，根据当班电量变化及早掌握负荷加减信息，并将发电量按日进行分解，层层落实到班组及岗位，实现压力的逐级传递，通过建立值长与调度沟通的长效机制，加强与调度联系，争取多发、满发、超发。同时指派专人常驻太原，加强与山西省电网的沟通协调，每日实时紧盯机组负荷，掌握周边电厂的机组运行方式及负荷情况，对损失电量进行分析，落实责任及整改措施，最大限度的减少电量损失。另外，根据调度计划和设备状况，制定详细的发电计划，多措并举提高峰谷比，努力多发“盈利电”。

　　为提高机组“胃动力”，在抢发电量时期让机组“吃饱吃好”，该公司还将来煤按热值、含硫量高低分区域堆放，每日根据实际存煤情况制作煤场堆放示意图，为配煤掺烧提供可靠依据。发电部积极配合燃料管理部，按照公司掺烧制度和煤场实际情况，合理掺配，积极根据预测电网负荷进行煤质掺配，本着“确保安全、优配多掺”的原则，根据机组负荷、煤质情况、天气情况等合理安排掺配比例和上煤方式，确保机组顺利接带高负荷运行。