中电投平顶山发电分公司内外合力抢发电量争效益

电力18讯：    近日，平顶山发电分公司按照河南公司“保电量增长”总体要求，坚持以经济效益为中心，及时部署增发电量工作，坚决打赢强发电量攻坚战。
    内部激励，全员营销营造抢发电量氛围。加强组织结构优化，成立党、政一把手为组长的市场营销组织机构，突出电量营销工作重视程度。设立发电量专项奖励、小指标竞赛奖励额度向发电量指标倾斜，提高员工的主观能动性，增强抢发电量意识；加强设备治理，确保关键时刻顶的上；党政工团齐上阵，策划开展“我为电量营销献良策”、“百日电量竞赛活动”主题建议活动，营造全员强发电量氛围。
    外部协调，以日促月确保年负荷计划完成。加强政策营销和省发改委沟通，争取脱硝连续投运电量奖励及煤炭相关奖励补偿措施；密切关注外送电量交易情况，积极开展外送电交易；贯彻营销到值长台工作法，落实日负荷计划，及时了解电网运行情况，争取日发电计划；分析市场找不足，加强电量计划和完成情况分析，及时发现工作中存在不足，采取措施，将电量营销工作做实做细。