国电靖远发电公司严密部署年度运行管理工作

电力18讯：    2013年是国电靖远发电有限公司"扭亏年"，也是该公司健康持续发展关键的一年，如何做好四台机组存量资产的运行分析，制定切实可行的保障措施，确保机组在有负荷时能带得上来、低负荷时压得下去，不仅关系到公司扭亏目标的实现，也关系到每位职工的切身利益。

　　为了确保年度目标任务顺利完成，1月5日，靖远公司组织各生产部门召开了2013年运行管理工作专题会议，对年度运行管理工作做出了详细部署，并制定了行之有效的工作方案，力争为2013年运行管理工作起好步、开好头、铺好路。

　　靖远公司运行管理通过对2012年总体工作回顾总结，理顺了2013年总体工作思路，并从人员思想意识、教育培训、抢发电量、经济指标控制、设备维护、原煤掺烧、非生产用能管理7个方面制订了以实际操作为主的运行管理工作计划，要求各级人员要转变观念，把思想统一到公司年度务虚会精神上来，少讲客观因素，多剖析主观因素，强化责任意识，树立向管理要效益意识，向困难要方法的主观能动意识，重执行、抓落实、比绩效，为安全经济运行、节能降耗履职尽责、努力奋进！（左学礼）