大唐连城发电公司全力抢发电量创新高
2013-05-02 09:15:25 来源:
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电力18讯: 本网讯(张克武) 2013年以来,大唐连城发电公司在电量竞争日趋严峻的形势下,坚持价值思维和效益导向,以抢发电量、降煤价等攻坚项目为载体,全员攻坚、多措并举,紧紧抓住电量“龙头”,取得了显著成效。截至4月27日,该公司月度电量完成3.5亿千瓦时,创月度发电量新高,完成利用小时在甘肃电网单机容量20万千瓦以上常规火电厂中排名第一。
夯实安全基础,为抢发电量保驾护航。该公司始终保持安全管理的高压态势,结合“两落实”整改,扎实开展隐患排查、技能竞赛、事故演练以及春季安全大检查活动,从安全意识、责任落实、组织保障、技术支持和安全培训等各个方面,认真检查、深入分析安全管理中存在的问题,同时抓好问题的闭环管理,不断夯实安全管理基础,为抢发电量提供安全保障。
强化市场营销,为抢发电量争取空间。该公司加大与电网调度协调沟通力度,领导亲自挂帅,积极做好与政府主管部门和电网调度部门的沟通联系,全力争取发电量和最佳负荷率,千方百计提高发电量,积极争取外送电量。同时,制定了抢发电量措施和以日保周、以周保月、以月保年措施,明确每个岗位、每个责任人抢发电量任务,保证日发电量和最高负荷率,形成深厚的抢发电量工作氛围,4月份呈现出连日超额完成调电计划的良好局面。
精细燃料管理,为抢发电量储备“口粮”。该公司加强燃料和煤场管理,严格按照质优价廉的原则安排当日煤炭调运,及时根据市场变化制定采购策略和库存策略,24小时连续组织电煤接卸,不放过每一个细小环节,确保电煤供应“一路通畅”,为机组高负荷发电储备了充足的“口粮”。
加强设备治理,为抢发电量提供保障。该公司以 “降缺陷”、“零非停”两大攻坚项目为重点,深入开展“三改一促进”和设备治理活动,切实提高设备综合管理水平;同时,开展“降缺陷”活动,加大设备巡检力度,及时消除设备隐患,提高设备健康水平。
注重思想引领,为抢发电量增添动力。以改进工作作风、密切联系群众的八项规定为契机,该公司结合企业实际,开展了“强作风、树形象、聚人心、提士气”主题实践活动,增强思想引领,转变作风,凝聚力量;同时,结合“三改一促进”活动,开展了“改变之星”和“每月之星”评选活动,激发广大职工“学先进、赶先进、争先进”的工作热情,为抢发电量增添动力。
夯实安全基础,为抢发电量保驾护航。该公司始终保持安全管理的高压态势,结合“两落实”整改,扎实开展隐患排查、技能竞赛、事故演练以及春季安全大检查活动,从安全意识、责任落实、组织保障、技术支持和安全培训等各个方面,认真检查、深入分析安全管理中存在的问题,同时抓好问题的闭环管理,不断夯实安全管理基础,为抢发电量提供安全保障。
强化市场营销,为抢发电量争取空间。该公司加大与电网调度协调沟通力度,领导亲自挂帅,积极做好与政府主管部门和电网调度部门的沟通联系,全力争取发电量和最佳负荷率,千方百计提高发电量,积极争取外送电量。同时,制定了抢发电量措施和以日保周、以周保月、以月保年措施,明确每个岗位、每个责任人抢发电量任务,保证日发电量和最高负荷率,形成深厚的抢发电量工作氛围,4月份呈现出连日超额完成调电计划的良好局面。
精细燃料管理,为抢发电量储备“口粮”。该公司加强燃料和煤场管理,严格按照质优价廉的原则安排当日煤炭调运,及时根据市场变化制定采购策略和库存策略,24小时连续组织电煤接卸,不放过每一个细小环节,确保电煤供应“一路通畅”,为机组高负荷发电储备了充足的“口粮”。
加强设备治理,为抢发电量提供保障。该公司以 “降缺陷”、“零非停”两大攻坚项目为重点,深入开展“三改一促进”和设备治理活动,切实提高设备综合管理水平;同时,开展“降缺陷”活动,加大设备巡检力度,及时消除设备隐患,提高设备健康水平。
注重思想引领,为抢发电量增添动力。以改进工作作风、密切联系群众的八项规定为契机,该公司结合企业实际,开展了“强作风、树形象、聚人心、提士气”主题实践活动,增强思想引领,转变作风,凝聚力量;同时,结合“三改一促进”活动,开展了“改变之星”和“每月之星”评选活动,激发广大职工“学先进、赶先进、争先进”的工作热情,为抢发电量增添动力。
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