国电赤峰化工公司实现连续安全生产五百天

电力18讯：    截止到7月24日，国电赤峰化工有限公司实现连续安全生产500天。

    赤峰煤化工一期工程年产30万吨合成氨52万吨尿素项目是集团公司开工建设的第一个煤化工项目，赤峰化工公司始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以“一严二抓三加强”的管理举措深化企业安全生产工作。

    一是狠抓安全体系建设，制度规范是基础。该公司制定了七不发生的安全生产目标，下发了安全生产实施方案，建立了《工程建设安全健康与环境管理办法》等26个制度，涵盖了安全施工、教育培训、消防管理、事故调查、环境污染、应急预案等多方面内容，打牢了安全生产的根基。二是狠抓思想意识教育，提高认识是根本。在培育企业安全文化上下功夫，所有入厂员工都必须进行岗前安全培训并考试合格，每周评选出安全文明流动红旗，共有30名员工参加了安全月安全知识竞赛，近千人参加了安全月活动签字仪式，共展出安全漫画作品42幅，通过一系列活动的开展，让安全文化深入人心，从而实现由“要我安全”到“我要安全”的转变。三是加强安全监督检查，排除隐患是重心。成立了基建专项安全监督组，明确由安全环保部负责牵头组织，监理、施工单位等相关部门配合，组织全面开展拉网式的基建专项安全监督检查，对于发现的习惯性违章行为严肃制止并考核，对于重大安全隐患，出具安全整改通知单。共查处违章行为176项，考核11.95万元，下发隐患整改通知单25份。四是加强安全责任落实，执行到位是前提。在安全管理上全面推行第一责任人制度，将现场安全管理全部责任到人，清晰安全责任界面，明确安全目标与奖惩规定，定期严格考核兑现，保证安全责任压力层层传递。强化全面、全员、全方位、全过程的安全管理和监督，形成“有检查、有跟踪、有回音、有结果”的闭环管理。五是加强以人为本管理，和谐稳定是目标。大力倡导“关注安全、关爱生命”的安全意识和工作导向，不断改善劳动环境和工作条件，做好协调工作，尽量减少交叉作业。对于违章违纪行为，不粗暴蛮横，处罚有理有据，通过摆事实，讲道理，让人心服口服。根据夏季炎热特点，合理安排工作时间，并为施工人员送去防暑饮料、西瓜等慰问品，营造和谐的工作氛围，使安全管理从约束人向激励人转变。 (徐振宇 蔡春芹)