华电以礼河电厂实现安全生产2900天
2010-08-05 10:00:28 来源:华电集团
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电力18讯: 云南以礼河发电厂以建设本质安全型企业为目标,注重从培养职工安全意识、提高职工安全技能、加强现场安全管理,把握职工思想感情四方面入手,营造浓厚的安全生产氛围,有效夯实了安全生产基础。截至8月1日,实现连续安全生产2900天,创历史最好成绩。
从提高职工的安全意识入手,建立安全生产管理、监督、责任、保障、检查考核、奖惩体系,采取“教育在前,预防为主”的超前管理,结合创先争优等活动,开展党员安全示范岗、安全承诺、“党员身边无事故”活动,在安全生产管理中采取日“碰头”、周协调、月总结、季考评等,实现了员工“要我安全”到“我要安全”的转变。
从提高职工的安全技能入手,结合“安全生产月”和“安全文化”创建活动,采取形式多样的培训手段,系统开展岗位练兵、技术比武竞赛活动,通过事故预想,技术考问讲解,反事故演习、考试、知识竞赛等多种形式,营造了浓厚的安全学习氛围,提高了职工“我能安全”的技能。
从加强作业现场安全管理入手,严格执行“三项措施”、“危险点分析预控”、“两票三制”、“标准化作业指导书”“、技术标准”等,并在实施过程中加大督察力度,促使员工严格规范地认真执行,切中要害,牢牢扭住了现场安全的“牛鼻子”,换来了实实在在的安全果实。
从把握职工思想情感变化入手,坚持以人为本,使刚性的安全管理制度与柔性的安全文化理念相辅相成。采取职工乐于接受的趣味活动,在宽松融洽的氛围中增强了广大职工的安全意识,针对“安全纪录周期越长,干部职工的思想压力就越大”的问题,全厂上下达成共识,即“淡化长周期,安全每一天”,保持安全生产稳定的良好局面。
从提高职工的安全意识入手,建立安全生产管理、监督、责任、保障、检查考核、奖惩体系,采取“教育在前,预防为主”的超前管理,结合创先争优等活动,开展党员安全示范岗、安全承诺、“党员身边无事故”活动,在安全生产管理中采取日“碰头”、周协调、月总结、季考评等,实现了员工“要我安全”到“我要安全”的转变。
从提高职工的安全技能入手,结合“安全生产月”和“安全文化”创建活动,采取形式多样的培训手段,系统开展岗位练兵、技术比武竞赛活动,通过事故预想,技术考问讲解,反事故演习、考试、知识竞赛等多种形式,营造了浓厚的安全学习氛围,提高了职工“我能安全”的技能。
从加强作业现场安全管理入手,严格执行“三项措施”、“危险点分析预控”、“两票三制”、“标准化作业指导书”“、技术标准”等,并在实施过程中加大督察力度,促使员工严格规范地认真执行,切中要害,牢牢扭住了现场安全的“牛鼻子”,换来了实实在在的安全果实。
从把握职工思想情感变化入手,坚持以人为本,使刚性的安全管理制度与柔性的安全文化理念相辅相成。采取职工乐于接受的趣味活动,在宽松融洽的氛围中增强了广大职工的安全意识,针对“安全纪录周期越长,干部职工的思想压力就越大”的问题,全厂上下达成共识,即“淡化长周期,安全每一天”,保持安全生产稳定的良好局面。
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