2000天新起点 促发展新征程

电力18讯：    截止8月23日，华能秦岭发电公司实现安全生产2014天，安全周期达到新的历史高度。秦电人以攻坚克难、创新发展、追求卓越、不断超越的意志和豪情，在科学发展的道路上正奋力阔步前行。

    回首过去，变化翻天覆地；展望今朝，发展日新月异；放眼未来，再铸秦电辉煌。05年初，当时煤炭市场开始紧张，公司生产遭遇劣质煤严重困扰，煤质差、负荷低、油耗大、“四管”漏泄频发，机组运行极不稳定，经过采取一系列坚决措施，终于扭转了被动局面，从此生产步入良性循环。07年11月，公司实现第一个安全生产1000天，紧接着公司回归华能行业管理。在科学发展观和华能“三色”文化指引下，公司发展全面提速，同时安全管理日趋规范，不到三年时间里，安全管理再上新水平，一举实现安全生产2000天新纪录。在这三年里，“上大压小”、安全生产、节能创建等各项工作成绩斐然。特别是在安全管理中抗击冰雪、防洪度汛取得成功，125MW机组平稳关停，四台机组脱硫改造圆满完成，史无前例一年进行四台20万机组大修，60万机组从无到有、扩建施工从土建到安装，“安、快、好、省、廉”贯彻全程，始终将安全放在首位。

    高举科学发展旗帜，科学管理安全生产。公司扎实组织深入学习实践科学发展观，引导员工深刻理解“以人为本”的内涵，追求科学发展、创新发展、安全发展。始终把保障人的生命安全放在各项工作首位，以“安全责任重于泰山”的态度，强调“常思隐患、杜绝侥幸、安规神圣”，树立“安全就是生命、安全就是效益、安全就是信誉、安全就是生命力”的理念，引导员工在思想上形成牢固的安全意识，行为上养成良好的安全习惯。公司坚持安全工作基础地位，强化“基层、基础、基本功”，落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，严格执行“两票三制”、“危险点预控”、“春秋季安全大检查”等有效制度，编制完成《新安全生产应急处理预案》、《新24项安全管理标准》，安全管理迈上了科学化、标准化的道路。

    持之以恒严格管理，不断细化安全工作。公司在长期实践中总结并坚持了许多好的做法：通过高质量设备巡检，将安全隐患消灭在萌芽状态，涌现出了及时发现#3机前箱漏油的汽机四班蔺志文等安全标兵；通过加快设备治理改造，开展安全性评价，落实“应修必修、修必修好、逢停必扫、逢停必查”等有效措施，减少非计划停运，机组运行可靠性得到很大提高；通过组织开展“外包工程管理年”、“安全生产月”、“违章现象四不放过月”等活动，筑牢安全思想防线，纠正习惯性违章；通过一轮轮专项安全隐患排查，加大缺陷隐患治理力度，梳理堵塞安全漏洞；通过定期组织各类反事故综合应急演练，加强岗位技术练兵，提高员工应对突发安全事件的能力；通过党员“创先争优”、“党员示范行动”、班组“双争双创”和开展安全承诺、建言献策等活动，涌现出了一批安全生产先进典型和机组大修立功个人。实践证明，只有持之以恒、常抓不懈，安全管理才能迈上新的台阶。

    安全工作只有逗号，没有句号。“千里之堤溃于蚁穴”，越是安全形势好，越要克服麻痹思想，安全管理中始终坚持高标准、严要求，不存侥幸，坚决克服工作中“图省事、求简便”和“撞大运、凭运气”等不良习惯，确保万无一失。“关爱生命、珍视安全”、“高高兴兴上班来、安安全全回家去”、“宁听骂声、不听哭声”等秦电特有的安全文化来源于无数血的教训，时时都在告诫每一位员工，只有遵章守纪，才能远离事故。

    新超越，新起点；新辉煌，新征程。

    以2000天为新起点，始终如一地时刻保持清醒头脑，在公司加快发展的转型时期，时刻以高度负责的态度抓安全，以如履薄冰的姿态抓管理，以脚踏实地的精神抓落实，强化安全意识，杜绝违章作业，不断夯实基础，实现安全发展。

    以2000天为新起点，一以贯之地继续坚持“安全无小事”，进行细化管理，从戴好一顶安全帽、系好一根安全带、办好一份工作票、安装一块沟盖板、点亮一盏照明灯、悬挂一块警示牌等细节入手，《安规》至上筑堤坝，安全生产每一天。

    以2000天为新起点，一如既往地认真履行好各自的职责，正确处理安全和发展、电量、效益、质量、工期的关系，确保20万机组生产稳定，确保60万机组施工安全，实现公司持久安全，打造秦电安全“亮点”，促进公司更好更快发展。(姬刚)