华电国际邹县发电厂科学调度度抢争电量

电力18讯：    本网讯  华电国际邹县发电厂以强化经营管理、提升经营业绩、创造更大价值为企业当前开展各项工作的着力点和突破口，面对即将到来的高温季节，以度电必争为原则，加大调度管控力度，提前做好抢发、多发电量准备，努力把电量计划转化为经营成果。

    该厂在全面理顺煤量、煤质、电量和指标之间关系的基础上，加强《两个细则》的研究与应用，从技术措施和管理制度两个方面，强化以生产厂长为组长的《两个细则》管理小组作用，深入分析机组针对AGC调节性能存在的差距和不足，超前做好事故预想和应对措施，及时进行优化，多争取电量奖励。严格执行《两个细则奖惩管理办法》，将考核内容纳入值班员评价系统，把运行值当班期间的发电计划、调峰考核与运行人员的收入挂钩，并严肃调度纪律，严格落实省电力调度中心下达的调度指令，减少并网运行管理考核。以保证安全生产为前提，在不同机组间进行科学的负荷分配，合理安排运行方式，充分利用低谷时段安排设备消缺，严格控制消缺时间，做好经济调度。同时，加强煤场管理，保证煤源质量，减少煤种变化，做好掺配煤工作，以提高AGC的调节水平，减少AGC的性能考核费用和发电计划考核费用。

    据了解，今年 5月份，该厂被山东电网授予“调度管理先进单位”荣誉称号。目前，企业#1、2机组的AGC调节性能指标及AGC补偿金额均处于山东电网前列。