华电富拉尔基发电公司实现安全生产3200天
2010-03-01 14:48:28 来源:华电集团
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电力18讯: 黑龙江华电富拉尔基发电有限公司以长治久安为目标,全力打造本质安全型企业,截止2010年2月27日,黑龙江华电富拉尔基实现连续安全生产3200天,创建厂以来最好记录。
健全安全管理,落实安全责任。每年年初召开安全工作会议,层层签订安全目标责任书,分解下达安全控制考核指标,完善考核机制。积极开展安全标准化建设,修编《事故应急预案》、《外包安全管理协议》等规章制度,实施安全生产“四级控制”考核。定期进行外包工程及外埠检修安全检查,机组大修中组织安全互查,经常深入到安全管理薄弱的生产区域开展夜查,对违章现象曝光、处罚,进行责任追究。持续开展安全合理化建议活动,加大宣传教育力度;实施安全标准化机组检修,组织开展专业联合互查,提高监督执法的公正性;将安全警示宣传片上传网页并不断更新,实现资源共享,各专业结合安全月报、通报,针对不安全事件制定预防措施并落实。
规范检修管理,加大技改投入。近几年在每年例行完成机组大修、扩大性小修和小修任务的同时,加大技改投入力度,完成了更换#2、#3、炉省煤器、#3再热器,改造了220KV二联甲乙线、二庆甲乙线、二振甲乙线开关、厂用6000段开关、二振甲乙线保护,对#3、#4、#5炉进行微油点火改造,#3机末级叶片改造,加装#3凝汽器胶球清洗系统,#1炉吸风机电机变频器改造等重点项目,有效提高了设备健康水平,主设备完好率达到100%。
严格运行管理,提高机组经济运行水平。从运行管理的角度出发,完成单机煤耗、辅机耗电的实时监控。通过开展值际小指标竞赛活动,激励员工加大对运行经济指标的控制,合理安排运行方式,合理配煤,保证机组以最优方式运行。认真开展反事故演习,充分利用仿真机优势,增强事故应急处理能力。通过月经济责任制考核等手段严格监督两票三制工作落实,增强员工责任感。
健全安全管理,落实安全责任。每年年初召开安全工作会议,层层签订安全目标责任书,分解下达安全控制考核指标,完善考核机制。积极开展安全标准化建设,修编《事故应急预案》、《外包安全管理协议》等规章制度,实施安全生产“四级控制”考核。定期进行外包工程及外埠检修安全检查,机组大修中组织安全互查,经常深入到安全管理薄弱的生产区域开展夜查,对违章现象曝光、处罚,进行责任追究。持续开展安全合理化建议活动,加大宣传教育力度;实施安全标准化机组检修,组织开展专业联合互查,提高监督执法的公正性;将安全警示宣传片上传网页并不断更新,实现资源共享,各专业结合安全月报、通报,针对不安全事件制定预防措施并落实。
规范检修管理,加大技改投入。近几年在每年例行完成机组大修、扩大性小修和小修任务的同时,加大技改投入力度,完成了更换#2、#3、炉省煤器、#3再热器,改造了220KV二联甲乙线、二庆甲乙线、二振甲乙线开关、厂用6000段开关、二振甲乙线保护,对#3、#4、#5炉进行微油点火改造,#3机末级叶片改造,加装#3凝汽器胶球清洗系统,#1炉吸风机电机变频器改造等重点项目,有效提高了设备健康水平,主设备完好率达到100%。
严格运行管理,提高机组经济运行水平。从运行管理的角度出发,完成单机煤耗、辅机耗电的实时监控。通过开展值际小指标竞赛活动,激励员工加大对运行经济指标的控制,合理安排运行方式,合理配煤,保证机组以最优方式运行。认真开展反事故演习,充分利用仿真机优势,增强事故应急处理能力。通过月经济责任制考核等手段严格监督两票三制工作落实,增强员工责任感。
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