中电投清河发电公司强管理实现连续安全生产2000天

电力18讯：    截至3月10日零时，清河发电公司实现连续安全生产2000天，创造了建厂四十年来的最高安全纪录。

    近6年来，该公司牢牢把握“安全发展”的主题，克服存量资产处于晚期耗损高故障期、新设备暴露问题较多；运行系统安全基础薄弱、由掺烧褐煤带来的严防制粉系统爆破；新机组边改造、边建设、危险源基数增大等诸多困难，先后安全顺利完成了6台机组的关停及部分拆除、多项重大系统过渡改造、一期基建工程等重点工程，有效防范了安全风险，确保了在运机组稳定运行和在建工程的安全施工。

    一是建立健全各级安全生产责任制，发挥安全生产保证体系和安全生产监督体系的作用，狠抓安全生产规章制度和措施落实，实现风险预控。每月对安全生产情况进行全面分析，每周编写安全生产周报，找出安全生产工作中的良好实践及有待改进的地方，指导全公司的安全生产工作。二是狠抓设备治理改造，强化技术监督工作，对发电设备健康状况进行跟踪分析、评估，及时消缺、整治，确保机组的安全性、经济性、可靠性。三是严格规范“两票三制”，以“春、秋”检为契机，积极开展安全性评价工作，深入开展反违章和“四不伤害”活动，有效防范人身和设备事故的发生。四是建立健全检查应急救援体系，做好防汛渡汛、迎峰度夏、防寒防冻等工作应急预案的编制、培训、演练工作，不断加强全员应急意识和技能培训。五是认真开展二十五项反措检查、季节性安全大检查和防火、防爆等专项检查，重点加强了锅炉“四管”治理、掺烧褐煤等工作的检查指导。坚持“四不放过”的原则，对发生的不安全事件，按事件闭环管理要求，认真做好事件调查分析，制定相应的防范措施。六是加强基建工程安全管理，扎实有效地开展各类安全大检查，对进入生产现场外包施工队伍进行资质审查，严肃临时工使用管理制度，确保在建工程安全顺利进行。七是员工安全意识和自我保护能力不断增强，一种以“我要安全，我会安全，我懂安全，我保安全”为理念的安全文化新格局和安全生产长效机制在公司逐步形成。