华电云南以礼河发电厂实现连续安全生产2800天
2010-04-26 14:45:51 来源:华电集团
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电力18讯: 截至4月23日,云南以礼河发电厂实现连续安全生产2800天,创该厂历史最高安全纪录。近年来,该厂以大力进行设备改造为基础、以安全文化为灵魂、以创新安全管理为关键、以夯实基础管理为重点,全面提高了安全生产水平。
设备改造构筑安全生产之基。具有中国水电“五朵金花”美誉的云南以礼河发电厂,从1958年首台机组投产发电至今,经历了50年风雨洗礼,12台机组主辅设备老化日益严重,隐患突出。面对现状,该厂重拳出击,制定设备整治3――5年规划,按照轻重缓急得当、重点突出、可操作性原则,抓紧进行设备的更新改造,目前,完成了电站变压器、调速器,断路器、避雷器、开关、排水泵、高压机、机组和主变保护装置的更换改造工作,为该厂注入了新鲜血液,确保了设备的健康运行。
安全文化形成安全生产之魂。该厂终坚持以人为本的发展理念,把安全文化作为促进安全生产的有效载体,坚持以情感教育为重点,安全教育为核心,积极开展“安全知识竞赛”、“亲情安全演讲”、“安全图片展”等丰富多彩的活动;在电站、厂房、办公场所等显眼的地方悬挂安全宣传画、安全标语、安全警句、安全寄语,用亲情营造了浓厚的安全氛围,形成了“管理无死角,设备无隐患,操作无违章,人身无危险”的企业安全理念,有效提高了广大职工安全意识,打造具有该厂特色的企业安全文化,培养了职工的安全思维方式,形成了良好的安全行为准则和安全道德观、价值观。
防微杜渐坚固安全生产之堤。该厂扎实开展以春检、安全性评价、专项安全检查等重点活动,不断创新安全管理活动的内容,查找隐患、防微杜渐,促进了安全生产水平的不断提高:一是针对俄罗斯萨扬水电站水淹厂房特大事故,在该厂29个主要班组现场设立收看“8.17”警示教育片分会场,413人收看了视频,通过学习,做到举一反三,深刻吸取事故教训。二是在全厂范围开展春检、专项安全检查活动,共查处安全隐患125个,及时制定了相应的措施和事故预控方案和应急措施。三是加大了设备巡查力度,及时发现和消除设备隐患,有力地保障了发电设备安全健康、稳定运行。
基础管理打造安全生产之盾。该厂结合实际情况修订完善了153个规章制度,并在执行过程中严格各类考试考核制度;加强作业现场安全管理,严格执行“三项措施”、“危险点分析预控”等工作制度,;强化运行管理,坚决杜绝误操作事故的发生,严格规范地执行“两票三制”,截至目前,两票合格率为100%,“两措”项目完成率为100%;狠抓职工培训,提高人员素质,该厂已建立人才储备库,通过岗位练兵台、事故演习、技术比武、业务考试、人才储备培训活动,为人力资源的开发建设了绿色通道。
设备改造构筑安全生产之基。具有中国水电“五朵金花”美誉的云南以礼河发电厂,从1958年首台机组投产发电至今,经历了50年风雨洗礼,12台机组主辅设备老化日益严重,隐患突出。面对现状,该厂重拳出击,制定设备整治3――5年规划,按照轻重缓急得当、重点突出、可操作性原则,抓紧进行设备的更新改造,目前,完成了电站变压器、调速器,断路器、避雷器、开关、排水泵、高压机、机组和主变保护装置的更换改造工作,为该厂注入了新鲜血液,确保了设备的健康运行。
安全文化形成安全生产之魂。该厂终坚持以人为本的发展理念,把安全文化作为促进安全生产的有效载体,坚持以情感教育为重点,安全教育为核心,积极开展“安全知识竞赛”、“亲情安全演讲”、“安全图片展”等丰富多彩的活动;在电站、厂房、办公场所等显眼的地方悬挂安全宣传画、安全标语、安全警句、安全寄语,用亲情营造了浓厚的安全氛围,形成了“管理无死角,设备无隐患,操作无违章,人身无危险”的企业安全理念,有效提高了广大职工安全意识,打造具有该厂特色的企业安全文化,培养了职工的安全思维方式,形成了良好的安全行为准则和安全道德观、价值观。
防微杜渐坚固安全生产之堤。该厂扎实开展以春检、安全性评价、专项安全检查等重点活动,不断创新安全管理活动的内容,查找隐患、防微杜渐,促进了安全生产水平的不断提高:一是针对俄罗斯萨扬水电站水淹厂房特大事故,在该厂29个主要班组现场设立收看“8.17”警示教育片分会场,413人收看了视频,通过学习,做到举一反三,深刻吸取事故教训。二是在全厂范围开展春检、专项安全检查活动,共查处安全隐患125个,及时制定了相应的措施和事故预控方案和应急措施。三是加大了设备巡查力度,及时发现和消除设备隐患,有力地保障了发电设备安全健康、稳定运行。
基础管理打造安全生产之盾。该厂结合实际情况修订完善了153个规章制度,并在执行过程中严格各类考试考核制度;加强作业现场安全管理,严格执行“三项措施”、“危险点分析预控”等工作制度,;强化运行管理,坚决杜绝误操作事故的发生,严格规范地执行“两票三制”,截至目前,两票合格率为100%,“两措”项目完成率为100%;狠抓职工培训,提高人员素质,该厂已建立人才储备库,通过岗位练兵台、事故演习、技术比武、业务考试、人才储备培训活动,为人力资源的开发建设了绿色通道。
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