华电云南绿水河发电厂连续安全生产4000天
2009-11-24 09:51:55 来源:华电集团
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电力18讯: 截止到11月23日24时,华电云南发电有限公司绿水河发电厂首次实现连续安全生产4000天。
该厂始建于1958年,1972年第一台机组正式投产发电。近年来,该厂针对人才出现断层、设备老化严重、员工综合素质偏低等问题,以学习实践科学发展观活动为契机,全面开展对标管理、管理创新、星级企业创建等活动,稳定了员工队伍,确保了安全生产可控、在控,各项工作不断取得新进展。
一是不断完善规章制度,提升安全管理水平。新修订了《绿水河发电厂工作票和操作票管理实施细则》、《文明生产管理实施细则》,形成了《消防管理制度汇编》,用制度不断规范各项管理工作,两票合格率持续保持100%。
二是以开展“隐患治理”活动为主导,通过开展“无违章创建”等活动切实抓好了对标管理工作,特别是做好了枯水季节的调节运行方式和度电必争等工作,进一步提高经营管理和安全生产水平。
三是抓好设备大修技改。“该修必修,修必修好”的精神,完成了6台机组大修和2台机组小修,远动信息上传调度第二通道、水情实时信息上传调度的有关设备改造工作,厂用电率较去年同期下降0.14%。
四是以开展科学发展观活动为契机,强化安全生产理念。有效地解决了控制室搬迁、少人值班管理模式及人才短缺等问题。通过以手机短信、“安全漫画展”等形式,将群众性安全宣传教育逐步渗透到员工思想中。
五是通过开展“结对互学”活动,创新企业管理方式。通过与福建池潭水电厂开展的两次“结对互学”活动,对如何进一步深化老小国有企业改革、如何创新管理体制等问题得到相互学习和借鉴。
六是进一步加强员工安全意识和技能。一年来共举办培训57期,培训人员300人次,除开展消防、工作票和操作票使用培训外,还对受伤急救、安全监督等方面进行了系统培训。
该厂始建于1958年,1972年第一台机组正式投产发电。近年来,该厂针对人才出现断层、设备老化严重、员工综合素质偏低等问题,以学习实践科学发展观活动为契机,全面开展对标管理、管理创新、星级企业创建等活动,稳定了员工队伍,确保了安全生产可控、在控,各项工作不断取得新进展。
一是不断完善规章制度,提升安全管理水平。新修订了《绿水河发电厂工作票和操作票管理实施细则》、《文明生产管理实施细则》,形成了《消防管理制度汇编》,用制度不断规范各项管理工作,两票合格率持续保持100%。
二是以开展“隐患治理”活动为主导,通过开展“无违章创建”等活动切实抓好了对标管理工作,特别是做好了枯水季节的调节运行方式和度电必争等工作,进一步提高经营管理和安全生产水平。
三是抓好设备大修技改。“该修必修,修必修好”的精神,完成了6台机组大修和2台机组小修,远动信息上传调度第二通道、水情实时信息上传调度的有关设备改造工作,厂用电率较去年同期下降0.14%。
四是以开展科学发展观活动为契机,强化安全生产理念。有效地解决了控制室搬迁、少人值班管理模式及人才短缺等问题。通过以手机短信、“安全漫画展”等形式,将群众性安全宣传教育逐步渗透到员工思想中。
五是通过开展“结对互学”活动,创新企业管理方式。通过与福建池潭水电厂开展的两次“结对互学”活动,对如何进一步深化老小国有企业改革、如何创新管理体制等问题得到相互学习和借鉴。
六是进一步加强员工安全意识和技能。一年来共举办培训57期,培训人员300人次,除开展消防、工作票和操作票使用培训外,还对受伤急救、安全监督等方面进行了系统培训。
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