华电贵港发电有限公司实现机组安全运行800天

电力18讯：    近年来，贵港发电有限公司在安全生产管理中突出“高、严、细、实”，保证了机组的安全稳定运行，目前，实现机组连续安全运行800天。

　　标准上强调一个“高”字。该公司始终坚持安全管理重在“预防”、重在“融入”的工作思路，以集团公司安全性综合评价标准为安全生产工作标准，以落实“安全生产责任制”为抓手，以规范两票执行为工作重点，以实现人身、设备安全为工作中心，制定了“设备零损坏，人身零伤害，安全零事故”的目标，通过生产管理体系建设，完善各项制度、规程、标准，实现生产管理程序化、日常工作制度化、运行操作规范化、设备检修标准化。

　　管理中狠抓一个“严”字。该公司狠抓闭环管理，强化过程控制，明确岗位职责，规范安全分析，充分发挥事故快报和通报经验教训的职能作用；落实各级安全生产责任，强化“两票”管理，杜绝无票作业，细化对基层班组的监督、检查和考核；结合防汛、安全月、春秋检等工作，开展“安全生产百日督查”和“无违章创建”等系列活动，有效堵塞了漏洞，消除了隐患。截至今年4月，2008年集团公司秋检督查共发现问题63项，完成62项，整改完成率98.4％。专家安全初查评在安全管理、劳动安全与作业环境两方面共查出问题142项，完成整改132项，整改完成率93％；生产设备方面查出问题216项，完成168项，整改完成率78％。

　　检查时突出一个“细”字。该公司重点从“预防”上下功夫，在检查中找不足，将安全管理的重心落脚于生产现场：每年开展年度检、秋检、春检，每月底开展月度检查，每周五开展周检查，特别是机组大修时期组建安全联合纠察队开展每日两次巡查，并以《安全日报》通报安全情况。重点开展“两票”执行专项检查治理，使“两票”执行不留盲区，目前，#1机组大修“两票”合格率100％。

　　工作上把握一个“实”字。坚持每月一次公司级、部门级安全分析会和安全网会议；扎实开展安全教育培训，每年2－3次应急预案的培训和演练，不定期开展消防基础知识培训和实际操作，每年1次开展全员消防知识考试、安规考试、工作票相关人员和可单独巡视高压设备人员资格考试，检验学习效果，目前已培训5000人次。该公司还把安全技术问答、考问讲解和反事故演习与事故预想作为班组日常工作，坚持每月审查班组安全活动记录和班长日志，夯实基础。