国电菏泽发电厂实现安全生产长周期运行
2009-07-13 13:40:52 来源:国电集团
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电力18讯: 截至7月10日零时,国电菏泽发电厂实现连续安全生产1900天,再度刷新安全生产记录。
今年以来,该厂将推动企业安全发展作为落实科学发展观的重要载体来抓,按照集团公司“安全生产年”的各项要求,以创建“本质安全型”企业为目标,建立和完善以风险预控为重点的安全生产管理体系,从五个方面确保了安全生产的“可控、在控”。一是全面推广NOSA综合管理体系。通过规范管理流程、加强程序化管理和闭环管理,建立健全了安全生产长效机制。二是坚持做好安全性评价工作。进一步完善安全性评价标准,深入进行安全风险辨识防范与评估,有效确保重大危险源可控在控,上半年一次通过贯标“三标一体”管理体系同步认证。三是加大隐患排查和设备治理力度。开展了“反违章、查隐患,创建无违章先进企业”活动和安全生产治理专项行动,利用上半年一次A修和四次C修的机会,彻查设备安全隐患,对各类安全隐患采取“地毯式”排查,有效提升现场安全管理水平。四是加强应急管理体系建设。围绕十一全运保电重点工作任务,制订下发《保证全运会安全稳定工作方案》和《十一全运会期间突发事件应急预案》,健全了应急管理制度和应急组织机构,实行预案动态管理和每日突发事件“零报告”制度,先后组织开展了反事故演习和现场消防、防汛度夏等应急预案演练,提升了全厂应急预控水平。五是促进安全文化建设。深入开展“关爱生命,安全发展”主题安全生产月活动,在生产现场建立“安全文化宣传长廊”、利用厂内闭路电视循环播放交通安全、火灾预防与避险、职业危害与预防等安全专题片,举办了工作票签发人安全培训班和“安全电力、和谐全运”安全生产月活动,切实提高了全员安全意识和防范水平。(郭蕊)
今年以来,该厂将推动企业安全发展作为落实科学发展观的重要载体来抓,按照集团公司“安全生产年”的各项要求,以创建“本质安全型”企业为目标,建立和完善以风险预控为重点的安全生产管理体系,从五个方面确保了安全生产的“可控、在控”。一是全面推广NOSA综合管理体系。通过规范管理流程、加强程序化管理和闭环管理,建立健全了安全生产长效机制。二是坚持做好安全性评价工作。进一步完善安全性评价标准,深入进行安全风险辨识防范与评估,有效确保重大危险源可控在控,上半年一次通过贯标“三标一体”管理体系同步认证。三是加大隐患排查和设备治理力度。开展了“反违章、查隐患,创建无违章先进企业”活动和安全生产治理专项行动,利用上半年一次A修和四次C修的机会,彻查设备安全隐患,对各类安全隐患采取“地毯式”排查,有效提升现场安全管理水平。四是加强应急管理体系建设。围绕十一全运保电重点工作任务,制订下发《保证全运会安全稳定工作方案》和《十一全运会期间突发事件应急预案》,健全了应急管理制度和应急组织机构,实行预案动态管理和每日突发事件“零报告”制度,先后组织开展了反事故演习和现场消防、防汛度夏等应急预案演练,提升了全厂应急预控水平。五是促进安全文化建设。深入开展“关爱生命,安全发展”主题安全生产月活动,在生产现场建立“安全文化宣传长廊”、利用厂内闭路电视循环播放交通安全、火灾预防与避险、职业危害与预防等安全专题片,举办了工作票签发人安全培训班和“安全电力、和谐全运”安全生产月活动,切实提高了全员安全意识和防范水平。(郭蕊)
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