华电宁夏灵武发电有限公司实现安全生产800天

电力18讯：    华电宁夏灵武发电有限公司以建设本质安全型企业为目标，夯实基础、强化责任，安全生产保持稳定。截至到8月17日，实现连续安全生产800天，创历史新高。

    一是深入开展管理创新和安全管理标准化建设。以创新管理为载体，把每项安全措施计划分解到人，逐项落实。目前，重新修订了安全管理标准15项。根据季节特点和生产情况，开展不同项目的安全专项检查，编制整改措施计划，及时消除了安全隐患。

    二是深入开展“两票管理年”活动。对华电国际编制下发的新版《两票管理规定》进行了认真宣贯，并结合公司实际情况编制下发了《华电宁夏灵武发电有限公司两票管理规定》，通过组织员工自学、辅导培训、考试和举办两票答题竞赛活动等形式，提高了员工的两票知识和技能水平。

    三是深入开展生产人员安全技能培训认证活动。该公司制定下发了2009年度安全技能培训认证方案和计划，继续坚持以系统化、专业化、标准化、常态化培训为重点，以自学、讲课、测验、抽考、认证考试为手段，组织各生产岗位人员培训和定期考试工作。通过安全技能培训认证活动的开展，培养了员工对相关安全知识自学的积极性，形成了员工安全技能培训长效机制。

    四是深入推进“三项行动”、“三项建设”活动。按照切实做好安全生产隐患排查治理要求，结合公司实际，持续进行生产隐患排查治理活动。对于查出问题，各部门按照“依法依规、实事求是、注重实效”的要求，坚持“四不放过”原则，提出并督促落实整改措施，严肃追究不安全事件责任，整改率达到100％，有力地促进了安全生产。

    五是深入抓好安全监督检查。以季节性安全大检查和专项检查相结合，深入开展了春季安全大检查、防汛安全检查、“安全生产月”活动以及相关专项安全大检查活动，坚持隐患排查与安全专项检查相结合，强化一期生产现场、二期施工现场、#2机组大修安全监督检查，重点对危险化学品、锅炉燃油系统、润滑油系统、氢气系统、特种设备、消防系统、安全用电、文明生产、防火防盗等专项检查治理活动。做到了整改落实，闭环管理，注重实效。

    六是深入抓好设备治理与维护，努力将设备隐患消灭在萌芽状态；生产维护人员加大缺陷管理与考核力度。运行人员加强设备巡回检查制度，及时消除设备缺陷，确保了设备健康水平；在#2机组大修期间制定了切实可行的确保单机运行方式防范措施，加大对＃1机组的运行监视调整与维护消缺管理力度，确保了＃1机组的安全、稳定运行。

    七是深入抓好“两票三制”管理。运行人员加强设备巡检，加大燃料管理和燃料供应工作力度，严格落实煤炭掺配掺烧措施，进一步优化机组运行方式，确保了机组运行方式最优、效益最大和机组安全稳定经济运行。