中国电力投资集团金元集团公司一季度实现生产经营开门红
2009-04-09 14:49:24 来源:中国电力投资集团
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电力18讯: 金元集团公司公司全资及控股电厂一季度完成发电量85.73亿千瓦时,同比增长52%,完成年计划的25%,管理电厂一季度累计发电54.5亿千瓦时,合并累计发电132.63亿千瓦时。且安全形势总体平稳,技术经济指标持续好转,实现了公司重组后安全生产运营良好开局。
一季度安全生产运营开局良好,得益于公司对上下游市场形势的准确判断和果断决策。一是准确判断电煤供需形势,采取积极主动的电煤采购策略,保障了冬季储煤,电煤价格稳中有降,抓住了一季度发电时机。二是准确判断电力市场形势,合理安排机组检修,及时协调运行方式,使公司超额完成一季度生产任务。
金元集团公司在重组之初就牢固确立了“以安全稳定为基础、以经济效益为中心,以对标管理为手段,以队伍建设为保证,努力抓好安全生产,深入开展节能减排,确保实现安全生产和经济效益双丰收”的总体思路。重点抓实五项工作:一是抓好安全生产工作,夯实安全基础,着力建设安全生产长效机制;二是认真开展对标管理,提高管理精细化水平,推动生产经营管理上台阶;三是狠抓设备治理,提高设备可靠性,抢抓发电量,实现企业效益;四是市场手段和政府干预手段并重,积极应对多变的电煤市场,多进煤,进好煤,确保全年发电任务的完成。切实落实好电煤保量、保价、保质和防止腐败“三保一防”的各项措施;五是抓好节能减排工作,进一步提高对企业环保责任的认识,确保脱硫设施可靠运行,保证脱硫效率,坚持管理节能、方式节能和技术节能并行,确保节能减排工作取得实效。(胡方)
一季度安全生产运营开局良好,得益于公司对上下游市场形势的准确判断和果断决策。一是准确判断电煤供需形势,采取积极主动的电煤采购策略,保障了冬季储煤,电煤价格稳中有降,抓住了一季度发电时机。二是准确判断电力市场形势,合理安排机组检修,及时协调运行方式,使公司超额完成一季度生产任务。
金元集团公司在重组之初就牢固确立了“以安全稳定为基础、以经济效益为中心,以对标管理为手段,以队伍建设为保证,努力抓好安全生产,深入开展节能减排,确保实现安全生产和经济效益双丰收”的总体思路。重点抓实五项工作:一是抓好安全生产工作,夯实安全基础,着力建设安全生产长效机制;二是认真开展对标管理,提高管理精细化水平,推动生产经营管理上台阶;三是狠抓设备治理,提高设备可靠性,抢抓发电量,实现企业效益;四是市场手段和政府干预手段并重,积极应对多变的电煤市场,多进煤,进好煤,确保全年发电任务的完成。切实落实好电煤保量、保价、保质和防止腐败“三保一防”的各项措施;五是抓好节能减排工作,进一步提高对企业环保责任的认识,确保脱硫设施可靠运行,保证脱硫效率,坚持管理节能、方式节能和技术节能并行,确保节能减排工作取得实效。(胡方)
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