大唐淮北发电厂四项举措大力开展“全能值班”
2006-12-22 10:07:31 来源:大唐集团
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电力18讯:
张冬梅 王松枝
本网讯 12月20日,淮北发电厂发电分场主任和专工来到运行人员工作班室,对正在上工作班的运行值班员进行全能值班知识抽查考问。这是该厂为推进老机组全能值班工作采取的一项新举措。
淮北发电厂在2005年底8号新机实现全能值班后,加快了老机组全能值班的步伐,大力实施全能值班培训“四项措施”,日前在刚刚大修后的5号机组率先实现了老机组的全能值班,使老企业的全能值班工作迈上了新台阶。
假定身份“催学”。在厂部“老机组也要实现全能值班”的高要求和发电分场加强全能值班培训措施的推动下,假定运行人员为“全能值班员”身份,注重日常工作中的“全能”训练,工作班时间开展口述式反事故演习、现场随机抽查考问等训练。此举大大提高了运行人员学习的主动性,现场处处可见运行人员利用工余时间交流学习的场景。
集中培训“助学”。该厂发挥本厂教培中心这个集团公司技术培训基地的资源优势,利用机组大小修机会,集中对运行人员进行全能值班员培训。目前已完成全部运行人员的集中培训,80多名运行人员成为合格的“全能值班员”竞争上岗。本月底还将分批次对未拿到全能值班员证的运行人员进行每期一个月的全能值班脱产轮训。
结成对子“互学”。不同专业运行人员一对一地结成“对子”,互相学习各专业设备的巡检、操作及盘面监视等实际技能,逐步完成结对子的三个阶段,即,熟悉其它专业操作阶段,外专业人员操作、本专业人员监护阶段,熟练进行各种专业的操作阶段。运行人员边干边学、以干促学,较快地熟悉并掌握了其他专业技术、提高了动手能力。
自我加压“自学”。淮北发电厂全能值班员培训工作起步早、力度大。自2001年9月份开展全能值班员培训以来,不断加大全能值班的宣传力度,今年再次提出“全厂机组都要逐步实现全能值班”的新要求,这意味着近一半的运行人员要么通过努力取得“全能值班员”证更好地发展,要么被淘汰出局。“压力”促使全体运行人员主动抓紧一切机会“充电”。在提高现有全能值班“含金量”的同时,全面提高了运行人员素质,也为运行人员竞争全能值班员岗位和企业开拓外部运行市场做好准备。
张冬梅 王松枝
本网讯 12月20日,淮北发电厂发电分场主任和专工来到运行人员工作班室,对正在上工作班的运行值班员进行全能值班知识抽查考问。这是该厂为推进老机组全能值班工作采取的一项新举措。
淮北发电厂在2005年底8号新机实现全能值班后,加快了老机组全能值班的步伐,大力实施全能值班培训“四项措施”,日前在刚刚大修后的5号机组率先实现了老机组的全能值班,使老企业的全能值班工作迈上了新台阶。
假定身份“催学”。在厂部“老机组也要实现全能值班”的高要求和发电分场加强全能值班培训措施的推动下,假定运行人员为“全能值班员”身份,注重日常工作中的“全能”训练,工作班时间开展口述式反事故演习、现场随机抽查考问等训练。此举大大提高了运行人员学习的主动性,现场处处可见运行人员利用工余时间交流学习的场景。
集中培训“助学”。该厂发挥本厂教培中心这个集团公司技术培训基地的资源优势,利用机组大小修机会,集中对运行人员进行全能值班员培训。目前已完成全部运行人员的集中培训,80多名运行人员成为合格的“全能值班员”竞争上岗。本月底还将分批次对未拿到全能值班员证的运行人员进行每期一个月的全能值班脱产轮训。
结成对子“互学”。不同专业运行人员一对一地结成“对子”,互相学习各专业设备的巡检、操作及盘面监视等实际技能,逐步完成结对子的三个阶段,即,熟悉其它专业操作阶段,外专业人员操作、本专业人员监护阶段,熟练进行各种专业的操作阶段。运行人员边干边学、以干促学,较快地熟悉并掌握了其他专业技术、提高了动手能力。
自我加压“自学”。淮北发电厂全能值班员培训工作起步早、力度大。自2001年9月份开展全能值班员培训以来,不断加大全能值班的宣传力度,今年再次提出“全厂机组都要逐步实现全能值班”的新要求,这意味着近一半的运行人员要么通过努力取得“全能值班员”证更好地发展,要么被淘汰出局。“压力”促使全体运行人员主动抓紧一切机会“充电”。在提高现有全能值班“含金量”的同时,全面提高了运行人员素质,也为运行人员竞争全能值班员岗位和企业开拓外部运行市场做好准备。
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