大唐信阳华豫公司全力以赴抢发电量
2007-03-05 10:36:33 来源:大唐集团
A-
A+
电力18讯:
作者:马婷婷
本网讯 大唐信阳华豫发电公司按照“外拓市场抓电量、内强管理降成本”的思路,全力应对竞争日益激烈的电力市场,把稳发多供作为确保实现公司扭亏增盈目标的重中之重,全方位抓好电量计划争取和落实工作。
一是力争计划电量。派专人常驻郑州,做好与河南省、信阳市发改委和河南省电力公司的沟通协调,力争每月机组计划利用小时处于豫南电网第一名;二是抓好外送电量。利用区域电网南送的优势,增强外送电量竞价技巧,搞好外送电量竞价跟踪、协调和争取工作,足额争取月度外送电量;三是加大电量代发。加大指标交易电量的协调力度,与小机组厂家协商指标交易事宜,争取更多的指标交易电量;四是强化经营分析。加大经营人员能力建设,坚持开放思维,方法多元,坚持有理有据的电量协调方法,内部及时做好发电成本和盈亏平衡点测算工作,搞好各项经济技术指标控制;五是严格电量预算。实行电量目标管理,按月度全面、科学分解各项指标,及时进行跟进、监督,层层分解责任,严格考核管理。
作者:马婷婷
本网讯 大唐信阳华豫发电公司按照“外拓市场抓电量、内强管理降成本”的思路,全力应对竞争日益激烈的电力市场,把稳发多供作为确保实现公司扭亏增盈目标的重中之重,全方位抓好电量计划争取和落实工作。
一是力争计划电量。派专人常驻郑州,做好与河南省、信阳市发改委和河南省电力公司的沟通协调,力争每月机组计划利用小时处于豫南电网第一名;二是抓好外送电量。利用区域电网南送的优势,增强外送电量竞价技巧,搞好外送电量竞价跟踪、协调和争取工作,足额争取月度外送电量;三是加大电量代发。加大指标交易电量的协调力度,与小机组厂家协商指标交易事宜,争取更多的指标交易电量;四是强化经营分析。加大经营人员能力建设,坚持开放思维,方法多元,坚持有理有据的电量协调方法,内部及时做好发电成本和盈亏平衡点测算工作,搞好各项经济技术指标控制;五是严格电量预算。实行电量目标管理,按月度全面、科学分解各项指标,及时进行跟进、监督,层层分解责任,严格考核管理。
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息
编辑推荐
- 浙江火电机组深度调峰经济性分
2018-12-13
- 2017年1000MW等级燃煤机组运行
2018-06-20
- 2017年600MW等级燃煤机组运行
2018-06-20
- 九江发电厂职工以实际行动认
2018-01-06
- 韩城二发:“双线”推进做实“
2017-04-07
热点排行
推荐阅读