华电宁夏灵武发电有限公司加快生产准备工作

电力18讯：    李发灿　张宗新

本网讯  华电宁夏灵武发电有限公司一期工程两台60万千瓦空冷机组建设，是集团公司首台60万千瓦空冷机组。采用了先进的空气冷却技术、烟气脱硫、城市中水等新技术、新工艺。随着明年机组“双投”的临近，如何在较短的时间内提高生产人员的素质，消化、掌握、运用这些新技术，是摆在灵武公司面前的一个新课题。

为接管好、运营好两台60万千瓦空冷机组，灵武公司针对新建单位，定员少，一人多岗、一岗多责的现实状况，结合大干100天劳动竞赛活动，坚持生产人员早介入、严把关，全过程做好生产准备工作。该公司成立了工程部、生产部、运行部，全面负责一期工程投产前的技术管理、人员培训、生产资料准备，以及机组调试、试运和生产工作。根据《生产准备大纲》要求和目前的人员结构情况，按照集约化、经济化、科学化的原则，制定出了详细全面的培训计划，培训方式灵活多样，力求实效。对每个人的学习情况建立成绩档案，与当月奖金直接挂钩，对具有突出成绩和突出表现的进行奖励，对不好的进行考核，确保了学习质量和效率。加强与有设计、制造，运行经验等单位、人员的交流，加强对制造厂家、相同类型运行电厂的收资与调研，仿真机培训以及现场学习等等。在“走出去”培训工作中，该公司有针对性地先后组织生产准备人员到山东电专、莱城电厂、邹县电厂、山西大同二电厂、马莲台电厂学习仿真机、集控运行、燃料运行、除灰脱硫等进行实际操作技能培训，熟悉、掌握同类型机组的运行操作方式，为实现机组无缝接机奠定了基础。

该公司积极通过各种渠道收集技术资料，完成了运行规程、系统图、检修规程编写前的资料收集工作，培训教材编制完成。目前，运行规程正在修改中，操作票、系统检修卡按计划进行，预计11月底完成。另外，在专业管理中实行设备主人制，提前明确一期工程各设备主人，按照现有设备主人制度进行管理，及时熟悉并掌握设备技术性能和检修工艺，发现并消除设备安装存在的缺陷，增强责任意识，解决好基建向生产过渡的问题，为今后接管好、运营好灵武公司一期工程两台60万千瓦机组提供了基础。