双辽公司强化生产管理确保机组运行稳定

电力18讯：    
    双辽公司在生产管理上，始终坚持以“保安全、抢发电”为原则，以机组“零缺陷启动、零缺陷运行、零缺陷备用”为目标，以提高设备可靠性、机组运行经济性为重点，以安全生产规范管理、经济指标对标管理为手段，巩固四星级发电企业成果，实施细化管理，努力提高设备健康水平。
    近期在设备治理上，加强了设备运行维护和消缺，强化设备检修管理，确保了机组和设备能够长期、安全、稳定运行。在今年的三号机组和二号机组的C级检修工作中，各参修单位克服工期紧、任务重等诸多困难，抓好了工时利用率，在保质保量的前提下，机组较计划工期提前具备启动条件。1-6月份，共发现设备缺陷18365项，当班消除设备缺陷18353项，当班消除率99.93%以上。

    在运行管理上，克服电力市场竞争激烈、系统用电形势较差的外部环境影响，突破锅炉制粉系统惯性大、负荷调整困难的内部因素制约，通过及时掌握电网负荷变化趋势，加强与吉林省公司计划部门、调度的沟通和联系，努力提高发电平均负荷，合理优化机组上网运行方式，组织开展了超发电运行值间竞赛等活动，充分调动运行人员抢发电量积极性，确保了全年时间过半，发电任务过半目标的实现。通过不懈努力，该公司上半年发电同比增长高于全省电量增长水平。
    目前，双电人正在振奋精神，调整思路，继续扎实开展“四化一中心”活动，为完成全年的各项工作任务而努力。