华电国际邹县发电厂四期生产准备规范有序

电力18讯：    本网讯  华电国际邹县发电厂四期工程两台100万千瓦机组建设，采用了超超临界、烟气脱硫、城市中水、P92等新技术、新材料、新工艺，如何在较短的时间内提高人员的素质，消化、掌握、运用这些新技术，是摆在邹县电厂面前的一个新课题。

    为接管好、运营好两台百万千瓦机组，邹县电厂始终树立生产基建一体化，基建为生产服务、生产为基建服务的理念，坚持生产人员早介入、严把关，全过程做好生产准备工作。

    该厂成立了以厂长为组长的四期工程生产准备领导小组，下设办公室，全面负责四期工程投产前的技术管理、人员培训、生产资料准备，以及机组调试、试运和生产工作。根据已制订的四期工程生产准备大纲和生产准备工作计划，不断强化人员的培训，尤其是集控运行、热工控制、继电保护人员的培训。培训方式灵活多样，力求实效。如聘请高等院校专家前来授课，加强与有设计、制造，运行经验等单位、人员的交流，加强对制造厂家、相同类型运行电厂的收资与调研，仿真机培训以及现场学习等等，真正做到熟练掌握其内部结构、特点及运行调试方法，切实将超超临界机组的新产品、新技术、新材料、新工艺尽快吸收、消化，进而利用新技术为工程建设服务，为企业生产运营服务。

    另外，邹县电厂还成立各生产准备专业管理组，全过程参与工程建设各阶段，配合做好设备验收、安装调试的质量监督工作。在专业管理中实行设备主人制，提前明确四期工程各设备主人，按照现有设备主人制度进行管理，增强责任意识，解决好基建向生产过渡的问题，为建设运营好两台百万机组奠定坚实的基础。建立健全新机试运反事故预案，认真学习并吸取集团公司系统近年来新机试运经验教训，确保新机试运安全。