大唐信阳华豫发电公司开展＂交接班管理标准＂讨论活动

电力18讯：    
    本网讯  为加强运行管理，日前，大唐信阳华豫发电公司掀起“交接班管理标准”系列大讨论活动，对运行岗位交接班工作等各项管理细则和管理流程进行修编完善，提高运行人员对规章制度的自觉执行力，规范运行人员的安全行为，切实做到“凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有人监督”的“四个凡事”，促进实现运行管理的程序化、标准化运行。

    该讨论活动结合现场实际情况，集中主机、燃料、化学、废水处理站和油库值班员等各班组运行人员开展了多次集中讨论，将交接班人员责任、各岗位交接班检查项目、班前班后会内容、考核规定和管理流程等8大项144小项进行逐一完善修订，让制度的执行人充分参与到制度修编中，达到了边讨论、边学习、边完善的效果，最终形成正式标准下发执行。

    为形成“以人为本、行为规范、管理到位”的运行管理理念，使各项管理标准制度更具可操作性，该公司以“交接班管理标准”大讨论为突破口，先后讨论、修改、制定了《运行岗位标准规定》、《设备巡回检查制度》、《设备定期切换制度》、《主机、燃料电气专业操作分工管理规制度》、《煤场管理及混煤管理考核办法》等54项管理标准和技术措施，并利用班组安全会等时间进行集中学习，提高运行人员的标准化管理意识和设备的运行维护水平，有力推动了运行标准化管理的进程。