国电石嘴山发电公司生产缺陷管理又有新举措

电力18讯：    
     近期，石电公司针对延期缺陷管理工作出现的一些新情况，为了进一步理顺生产缺陷管理工作流程，确保缺陷管理工作有效发挥作用。该公司通过积极沟通，认真研究对设备维护及缺陷管理工作流程进行了进一步的完善。一是将延期消缺申请单内容进行完善工作，生产技术部专业专责介入审核把关，主要对延期时间和项目进行控制；二是将班组提出延期申请的缺陷与已审核批准的延期缺陷和已过延期许可时间未办理续延期手续的缺陷进行了色彩区分、列入自动考核系统，以便于强化管理；三是对于缺陷登陆流程中填写不全的现象进行控制，将实现不能在MIS缺陷系统进行提交的的功能；四是实现按汽机、锅炉包括除灰、电气、热工、化学、燃运六类专业分类的功能，由运行人员在填写缺陷时进行填写，便于专业人员进行分析；五是由生产技术部分管专业人员对本专业缺陷开展统计分析工作，以周为单位、对本专业发生缺陷数量、有较大影响的缺陷数量、维护性缺陷的数量、延期缺陷数量并进行分析，对有较大影响的缺陷要求必须有分析原因、处理经验总结、制定技术防范措施，在每月度3日前公告上月缺陷管理工作月报，对公司月度缺陷工作情况进行总结，及时反馈考核、奖励情况，以便有针对性地开展缺陷管理工作。
    另外，该公司还将根据维护性缺陷的统计分析情况和现场设备的维护状况，进一步界定检修部门月度维护性缺陷的发生率，以激励、督促检修部门的主动维护意识，并为检修单位有序开展设备治理工作提供条件。