国电双辽公司全员参与QC小组活动长抓不懈

电力18讯：    QC小组活动是一种科学的群众性质量管理活动,国电双辽发电公司将QC活动做为充分展示全体职工聪明才智的一个载体，为大家充分发扬创新精神，群策群力地保证安全生产、提高企业经济效益提供了一个广阔的舞台。

    为使职工在QC小组活动中多出精品多创佳绩,该公司经常举办关于质量管理活动方面的培训班。聘请企管专家对群众性质量管理活动的特点、性质、分类、组建原则等进行全面阐述,使大家对QC小组活动的程序、步骤、最新采用的科学统计方法以及QC成果报告中存在的常见问题及QC成果报告的采分点等知识做到全面掌握。该公司也因此涌现出了一批QC小组活动的先进范例.

    汽机分场利用检修空余时间，严格按照QC小组活动程序，开展好QC小组活动。继三号机C级检修中完成了方案实施后，目前正在进行相关数据的收集整理工作，用数据把实施前的状况和实施后的目标进行比较，总体评价课题的效果，是否达到目标，问题是否解决，从而进入小组活动程序的下一步骤，最终较好地完成年初制定的QC课题。他们还充分利用机组大小修的机会,将已有的QC小组活动成果进行深入推广，应用到实际设备管理中。比如通过在3A、3B小机润滑油和安全操作油管路上加装蓄能器，来解决小机油泵联锁时因油压低跳小机的问题，从而提高了小机运行的可靠性和稳定性。

    发电部各班组高度重视QC小组活动，各班首先利用学习班时间，由各专业根据生产现场的实际情况提出相应的技改项目，大家集思广益，对各技改项目的安全性及可行性展开讨论，从中选择最佳课题作为QC小组活动课题，确保课题质量。然后由各专业技术过硬、经验丰富的职工为主组成QC小组，为QC活动提供强有力的技术支持。活动中充分发扬主人翁精神和创新精神，潜心钻研,开发最佳成果为保证安全生产和提高企业效益服务。就如何提高机组运行效率，降低机组运行中的一切损耗这一长期课题,发电各班组在06年的工作中，着重对经济指标运行管理进行严抓,认真分析。各班组的QC小组活动也纷纷围绕发电指标立课题，解决现场实际问题，从而进一步提高运行机组的经济性。

    热工分场在认真制定QC课题的基础上,选派业务较强的人担任课题组长，力求在内容上更加丰富,而形式上也更加新颖。该分场是双辽公司该项活动获奖率最高的分场之一。几年来,从国家级到厂级优秀成果达到30多项。目前该分场正在潜心研究输煤控制系统上微机改造、一号机组FSSS控制系统改造等新课题。通过坚持不懈的开展QC活动，也进一步提高了各QC小组成员的技术素质，增加了职工们为机组设备改进质量、降低消耗的信心和决心。

    通过QC活动的广泛扎实开展，双辽公司极大的调动了职工工作的积极性和创造性，使大家在活动中充分发挥主观能动性，继续为实现QC成果的标准化、质量化、程序化而努力,为企业实现经济效益的最大化，献计献策,尽职尽责。