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大唐微水发电厂强化三大载体确保企业年底目标实现

  2006-12-19 10:05:53    来源:大唐集团 
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电力18讯:    
    作者:田丽芬                  
    本网讯  进入四季度,大唐微水发电厂党委紧紧围绕“节能降耗百日攻坚”中心工作,强化“解放思想、更新观念――提高执行力”大讨论、百日攻坚大调研、节能降耗“选星、算账、树碑”三大活动载体功能,积极发挥企业思想政治工作优势,统一全体干部职工的思想认识,鼓足干劲,真抓实干,确保全厂年度各项目标的实现。

  一是广泛宣传发动,强化目标意识。针对河北公司下达的发电量、煤耗、利润指标,该厂根据企业的实际情况,从宣传发动入手,以解决阻碍百日攻坚的思想难点为突破口,通过各种途径和形式反复宣传,层层发动,讲清形势,讲明道理,使上下统一认识,明确目标,坚定信心。召集政工人员召开百日攻坚专门会议,认真研究目前职工思想中的难点热点,确定工作思路。组织召开了班组长以上人员参加的百日攻坚誓师大会,客观分析了企业面临的形势及需要完成的目标,向全厂职工发出了“攻坚用我,用我必胜”、“战胜困难,超越自我,务期必成”的号召。党委组织百日调研组,分别由党委书记和纪委书记带队深入生产一线,深入了解百日攻坚的难点、焦点,向职工讲解形势,传达政策,并将反馈的意见建议在班子会上通报,作为决策的依据。同时在企业网络、报纸、班车广播等宣传阵地上设立百日攻坚专栏或专刊,全方位宣传百日攻坚活动的目标、措施及活动中涌现出的优秀事迹,充分调动了职工的积极性。

    二是抓住百日攻坚重点,努力提升企业执行力。该厂以 “解放思想、更新观念,提高执行力”大讨论活动为契机,以提高中层干部执行力和转变科室风为重点,努力实现“三大转变”,即实现由努力干事到干成事的转变;实现由执行不讲借口到实现目标不讲借口的转变;实现主观由畏难悲观、盲目落实到事在人为、眼见为实的转变。要求党员干部转变观念的效果要体现在攻坚行动的措施上,体现在攻坚措施的落实上,体现在攻坚目标的实现上。大讨论活动紧密结合百日攻坚的实际、百日攻坚的难题进行,在搞好学习教育的基础上,广大党员干部从有利于安全生产、节能降耗百日攻坚、经营管理等方面工作为切入点,自觉查找不足,以节能降耗百日攻坚战的效果来检验和提升执行力,有效提升了企业的执行力。同时结合开展创模范责任区、党员身边无事故、青年安全岗等形式,进一步深化活动内容,细化活动措施,切实有效地发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

    三是强化激励机制,增强精神动力。百日攻坚目标的关键在于职工的积极性与创造性。该厂充分发挥党、工、团各级组织的作用,深入开展了节能降耗“选星、算账、树碑”活动。在每周之星评选活动中,评选活动不设底限,不圈定入围范围,全方位调动全厂节能降耗的积极性;在开展每周一算活动中,各部门分别对各自节能降耗工作进行一算,将每部门的每周之算进行公示,激励和鞭策全厂节能降耗工作;树立节能降耗里程碑,将每周完成的经济指标、任务指标进行统计汇总,并将指标与历史最好水平、集团公司先进水平和全年的目标分解进行对比,从中找出差距,便于及时查找不足。通过“选星、算账、树碑”活动,极大鼓舞了职工的士气,先后涌现了一大批节能明星。

    目前,该厂干部职工众志成城,信心十足,正努力向年底效益年目标作最后冲刺。


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