创新管理京华发电公司物资超市正式投入运营
2007-05-28 13:22:46 来源:中国电力投资集团
A-
A+
电力18讯: 日前,占地四百多平方米、货架排列有序、拥有各类货物800多种的物资超市在开封京华发电有限公司正式开张营业,成为河南分公司下属单位中首家拥有自家物资超市的企业。
按照集团公司“推进资源节约型、环境友好型企业建设,推进企业精细化管理”的要求,该公司结合企业实际,本着以经济效益为中心,以减少库存物资积压、降低采购成本、减少占用流动资金为原则,引进新的物资管理理念,组建物资超市。
物资超市对日常消耗的通用性物资采取“代售、代存”的方式进行,由该公司提供场地和货架,供应商存放指定商品,商品被领用后再结算,通过定期对供应商的供货质量、及时性、生产现场满意度进行评价,确定合格供应商,淘汰不合格供应商,净化采购环境,促进供应商在价格、质量和服务方面的竞争,实现通用性物资的“零库存”。
据该公司物资超市负责人介绍,物资超市的开办,使得整个物资采购流程更加公司透明,物资的领用和结算简便、快捷,用料部门拥有更大的自主权,不仅可以加强资金的计划性和可控性,而且有效解决困扰物资采购管理的“小额定单”问题,降低了采购费用和管理成本,符合企业现代化管理要求。据不完全预测,物资超市每年可为该公司至少节约资金30-50万元。
按照集团公司“推进资源节约型、环境友好型企业建设,推进企业精细化管理”的要求,该公司结合企业实际,本着以经济效益为中心,以减少库存物资积压、降低采购成本、减少占用流动资金为原则,引进新的物资管理理念,组建物资超市。
物资超市对日常消耗的通用性物资采取“代售、代存”的方式进行,由该公司提供场地和货架,供应商存放指定商品,商品被领用后再结算,通过定期对供应商的供货质量、及时性、生产现场满意度进行评价,确定合格供应商,淘汰不合格供应商,净化采购环境,促进供应商在价格、质量和服务方面的竞争,实现通用性物资的“零库存”。
据该公司物资超市负责人介绍,物资超市的开办,使得整个物资采购流程更加公司透明,物资的领用和结算简便、快捷,用料部门拥有更大的自主权,不仅可以加强资金的计划性和可控性,而且有效解决困扰物资采购管理的“小额定单”问题,降低了采购费用和管理成本,符合企业现代化管理要求。据不完全预测,物资超市每年可为该公司至少节约资金30-50万元。
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息
编辑推荐
- 浙江火电机组深度调峰经济性分
2018-12-13
- 2017年1000MW等级燃煤机组运行
2018-06-20
- 2017年600MW等级燃煤机组运行
2018-06-20
- 九江发电厂职工以实际行动认
2018-01-06
- 韩城二发:“双线”推进做实“
2017-04-07
热点排行
推荐阅读