中电投陇电分公司盐锅峡水电站安全运行1900天
2006-07-04 09:36:47 来源:中电投
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电力18讯: 截至6月30日,黄河水电公司陇电分公司盐锅峡水电站实现了安全生产长周期运行1900天的记录,电站发电量达到8.35亿千瓦时,完成了电站全年发电任务的57.2%,为电站上半年安全生产画上了圆满的句号。
该公司在安全生产管理中,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针和集团公司“任何事故都是可以避免的”的安全理念,认真总结和查找安全监管方面存在的薄弱环节,制定了整改措施,逐项进行了落实。按照“小业主,委托制”管理模式,与各专业分公司建立了合同关系,不断修订完善合同的条款内容和考核约束机制,通过合同管理,及时消除了电站设备缺陷,保证了安全生产局面的持续稳定。
安全生产风险预控管理方面,以业绩评估为载体,修订了安全生产方面的规章制度,使安全管理逐步步入制度化、规范化的轨道;以安全生产责任目标为主线,加强目标管理,层层落实责任制,做到了思想认识到位、管理到位、责任到位;加大电站文明生产管理力度,对生产现场环境进行了整治,规范了生产现场安全警示标志,使文明生产水平得到了提高;加强设备检修与维护的过程管理,规范检修文件包管理,实施标准化作业,严格检修质量三级验收责任制,有效地减少了机组非计划停运次数。
该公司以建立“科学、合理、高效、严肃”的协调机制为目标,牵头组织各专业公司定期召开安全生产例会、文明生产协调会,及时掌握各项工作进度和安全文明生产情况,协调解决存在的问题。协调组织驻站各专业公司开展了春季安全生产专项检查,并针对查出的问题制定了具体整改计划,督促专业公司落实。重视防汛渡汛工作,加强汛期值班纪律,督促各专业公司落实防汛措施,为电站安全渡汛创造了条件。加强道路交通安全管理,定期组织驾驶人员学习道路交通法规,进行道路交通危险点分析预控,保证了行车安全。
该公司在安全生产管理中,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针和集团公司“任何事故都是可以避免的”的安全理念,认真总结和查找安全监管方面存在的薄弱环节,制定了整改措施,逐项进行了落实。按照“小业主,委托制”管理模式,与各专业分公司建立了合同关系,不断修订完善合同的条款内容和考核约束机制,通过合同管理,及时消除了电站设备缺陷,保证了安全生产局面的持续稳定。
安全生产风险预控管理方面,以业绩评估为载体,修订了安全生产方面的规章制度,使安全管理逐步步入制度化、规范化的轨道;以安全生产责任目标为主线,加强目标管理,层层落实责任制,做到了思想认识到位、管理到位、责任到位;加大电站文明生产管理力度,对生产现场环境进行了整治,规范了生产现场安全警示标志,使文明生产水平得到了提高;加强设备检修与维护的过程管理,规范检修文件包管理,实施标准化作业,严格检修质量三级验收责任制,有效地减少了机组非计划停运次数。
该公司以建立“科学、合理、高效、严肃”的协调机制为目标,牵头组织各专业公司定期召开安全生产例会、文明生产协调会,及时掌握各项工作进度和安全文明生产情况,协调解决存在的问题。协调组织驻站各专业公司开展了春季安全生产专项检查,并针对查出的问题制定了具体整改计划,督促专业公司落实。重视防汛渡汛工作,加强汛期值班纪律,督促各专业公司落实防汛措施,为电站安全渡汛创造了条件。加强道路交通安全管理,定期组织驾驶人员学习道路交通法规,进行道路交通危险点分析预控,保证了行车安全。
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