大唐国际彭水水电公司顺利完成首次水电自主检修
2013-02-22 08:18:37 来源:
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电力18讯: 本网讯(王维玲) 近日,重庆大唐国际彭水水电公司2号机组顺利通过72小时试运行,正式转入商业运行,标志着该公司2号机组A级检修工作圆满完成。此次大修于2012年11月18日开始,计划工期80天,实际工作历时70天,是该公司首次自主谋划、自主实施的一项系统工程。
该公司2号机组A级检修包括标准项目73项,非标项目10项,重大特殊项目1项。该公司将确保检修过程中人员设备安全作为本次检修的首要任务,在检修人员年轻化、人员少、时间紧、工期重等多重困难下,各部门按照“一切围绕大修,一切服从大修,一切服务大修”的原则,服务大局,突破重重难关,为后续的机组自主检修提供了宝贵的经验。各检修班组通力合作,保质保量,努力确保完成所辖设备检修任务,做到发现问题立即上报,及时协调,一方面,根据现场检修进度,及时联系技术监控服务单位专家进行2号机组励磁系统、监控系统、调速器系统等盘柜的变送器、交采表和指示仪表的现场检修指导;另一方面,积极召开检修会议,落实各项配合措施。此外,为协调各个作业面检修工作顺利进行,该公司统筹领导、细化责任,要求高度服从监理命令,坚持重要节点、试验项目开工前必须召开专题讨论会,定期召开每日现场碰头会、每周检修协调会,确保大修有序高效开展。
在2号机组转子成功吊出,A修初期关键环节顺利完成后,该公司乘胜追击按照标准化检修、现场“6S”管理要求,积极动员、认真组织,努力实现技术上的各个突破。一是全员齐上阵,自主大修省费用。该公司全体员工参与到本次大修中,节省了外委人员的费用;管理部门人员深入一线,亲身参与检修,进一步了解检修现场,体验一线员工的辛苦,从而为奋战一线的员工做好坚强后盾。二是紧抓大修良好机遇,扎实推进技术培训。该公司强化“培训不到位是重大安全隐患”的培训理念,以2号机组A级检修为契机,努力提升员工技能水平,将大修现场作为培训课堂,将“疑难杂症”的处理、技改项目作为难得的技术练兵机会;大力开展 “大练兵、大比武”劳动竞赛、检修现场流动大讲堂培训活动,培养员工勤思考、多观察、讲工艺,加强实践锻炼,将理论知识和现场实践相结合,全面提高员工钻技术、学技术的主动性和积极性,营造了浓厚的学习氛围。通过大力开展技术培训,该公司掀起了学习技术、提高技能的热潮,全面提升了员工综合技术水平,培训效果显著。
本次大修最终实现了一次充水成功、一次开机成功、一次并网成功的3个“一次成功”和大修期间 “设备零损坏,人员零伤害,安全零事故”的检修目标。该公司坚持“安全是天大的事”、“安全怎么抓都不过分、谁抓都不越位”等安全理念,强化风险分析,加强现场监督,狠抓责任落实,始终强调“两票”制度,认真开展好“三讲一落实”活动,明确各项作业的危险点以及应急措施,提高现场人员安全意识和风险预知、预防能力,确保安全风险可控、在控。机组检修后各项性能指标得到大幅改善,为机组稳定可靠运行和企业增发电量、效益提升提供了保障,为该公司2013年各项工作奠定了良好基础。
该公司2号机组A级检修包括标准项目73项,非标项目10项,重大特殊项目1项。该公司将确保检修过程中人员设备安全作为本次检修的首要任务,在检修人员年轻化、人员少、时间紧、工期重等多重困难下,各部门按照“一切围绕大修,一切服从大修,一切服务大修”的原则,服务大局,突破重重难关,为后续的机组自主检修提供了宝贵的经验。各检修班组通力合作,保质保量,努力确保完成所辖设备检修任务,做到发现问题立即上报,及时协调,一方面,根据现场检修进度,及时联系技术监控服务单位专家进行2号机组励磁系统、监控系统、调速器系统等盘柜的变送器、交采表和指示仪表的现场检修指导;另一方面,积极召开检修会议,落实各项配合措施。此外,为协调各个作业面检修工作顺利进行,该公司统筹领导、细化责任,要求高度服从监理命令,坚持重要节点、试验项目开工前必须召开专题讨论会,定期召开每日现场碰头会、每周检修协调会,确保大修有序高效开展。
在2号机组转子成功吊出,A修初期关键环节顺利完成后,该公司乘胜追击按照标准化检修、现场“6S”管理要求,积极动员、认真组织,努力实现技术上的各个突破。一是全员齐上阵,自主大修省费用。该公司全体员工参与到本次大修中,节省了外委人员的费用;管理部门人员深入一线,亲身参与检修,进一步了解检修现场,体验一线员工的辛苦,从而为奋战一线的员工做好坚强后盾。二是紧抓大修良好机遇,扎实推进技术培训。该公司强化“培训不到位是重大安全隐患”的培训理念,以2号机组A级检修为契机,努力提升员工技能水平,将大修现场作为培训课堂,将“疑难杂症”的处理、技改项目作为难得的技术练兵机会;大力开展 “大练兵、大比武”劳动竞赛、检修现场流动大讲堂培训活动,培养员工勤思考、多观察、讲工艺,加强实践锻炼,将理论知识和现场实践相结合,全面提高员工钻技术、学技术的主动性和积极性,营造了浓厚的学习氛围。通过大力开展技术培训,该公司掀起了学习技术、提高技能的热潮,全面提升了员工综合技术水平,培训效果显著。
本次大修最终实现了一次充水成功、一次开机成功、一次并网成功的3个“一次成功”和大修期间 “设备零损坏,人员零伤害,安全零事故”的检修目标。该公司坚持“安全是天大的事”、“安全怎么抓都不过分、谁抓都不越位”等安全理念,强化风险分析,加强现场监督,狠抓责任落实,始终强调“两票”制度,认真开展好“三讲一落实”活动,明确各项作业的危险点以及应急措施,提高现场人员安全意识和风险预知、预防能力,确保安全风险可控、在控。机组检修后各项性能指标得到大幅改善,为机组稳定可靠运行和企业增发电量、效益提升提供了保障,为该公司2013年各项工作奠定了良好基础。
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