华电宝珠寺电厂机组检修“精打细算”
2013-04-11 15:49:10 来源:
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电力18讯: 本网讯(张薇) 近日,华电四川宝珠寺电厂紫站1号机组A级检修正在如火如荼进行。为最大限度减少成本支出,降低机组检修费用,该厂大力倡导“节能降耗、全员参与”观念,精打细算,修旧利废,全面实施检修过程精细化管理,致力打造“节约型检修”精品工程。
深挖物资管理潜力,加强计划管理。坚持做好物资年度计划的编制工作,年度计划准确率始终保持在年度物资实际需求量的80%以上。着力推进信息平台、供应商管理、专家库、业务流程、库存储备、物资标准“六统一”,全面推进集中采购、规模采购、竞价采购,有效的节约了资金成本。
优化实施检修方案,强化工程管理。严把检修估算、概算和预算审查环节,通过对物资、技术、生产、设备等统一协调,加强相关部门之间的沟通协作与密切配合,建立起纵向及横向之间的联动协调机制,促进了安全生产与机组检修工作的顺利开展。
加大科技攻关能力,推进技改管理。通过对全面质量管理的宣传普及和应用推广活动,把质量管理意识深入延伸到各部门、各班组,围绕修旧利废、综合利用、循环利用等主题,积极创新质量管理方式,加强对专属技改项目的检查和辅导,并成功实现成果转化,如机组调速器主配阀组配合方式调整等技改项目,为夯实安全基础和提升经济效益起到了积极的作用。
此外,该厂还通过开展展览、摄影、征文等丰富多彩的节能宣传活动,充分调动职工的积极性、能动性,营造了人人自觉、热情参与的浓厚氛围,使得节能降耗活动既扎实开展,取得很好的效果。
深挖物资管理潜力,加强计划管理。坚持做好物资年度计划的编制工作,年度计划准确率始终保持在年度物资实际需求量的80%以上。着力推进信息平台、供应商管理、专家库、业务流程、库存储备、物资标准“六统一”,全面推进集中采购、规模采购、竞价采购,有效的节约了资金成本。
优化实施检修方案,强化工程管理。严把检修估算、概算和预算审查环节,通过对物资、技术、生产、设备等统一协调,加强相关部门之间的沟通协作与密切配合,建立起纵向及横向之间的联动协调机制,促进了安全生产与机组检修工作的顺利开展。
加大科技攻关能力,推进技改管理。通过对全面质量管理的宣传普及和应用推广活动,把质量管理意识深入延伸到各部门、各班组,围绕修旧利废、综合利用、循环利用等主题,积极创新质量管理方式,加强对专属技改项目的检查和辅导,并成功实现成果转化,如机组调速器主配阀组配合方式调整等技改项目,为夯实安全基础和提升经济效益起到了积极的作用。
此外,该厂还通过开展展览、摄影、征文等丰富多彩的节能宣传活动,充分调动职工的积极性、能动性,营造了人人自觉、热情参与的浓厚氛围,使得节能降耗活动既扎实开展,取得很好的效果。
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