大唐大化水电总厂闯三关啃下龙年检修第一块“硬骨头”
2012-03-19 09:54:49 来源:
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电力18讯: 3月上旬,大化水电厂5号机组圆满完成C级检修,正式交付系统运行。堪称该厂龙年第一块“硬骨头”的5号机组,在工作人员历时32天戮力同心、攻克“三关”后,终于成功被拿下。
攻克“技术关”。5号机组C修,除700多个一般性年度检修项目外,还需处理完成50个缺陷以及其他整改项目,需攻克技术难题多,其中最关键的是找出油系统内铜粉磨出确切原因并消除处理。在对几乎整个油系统进行分解检查的同时,该厂检修人员想方设法重新布置,优化排油管路路线,对管路结构进行了合理改造,将排油阀装设于集油槽底部,解决了彻底排油的问题。此外,还将顶盖水泵出口阀从拐臂下方位置移除进行改造优化。通过专攻技术及严控质量,为日后方便设备维护、减少工作量、提高人员工作效率以及设备安全可靠运行等奠定了基础。
严把“安全关”。由于5号机C修与4号机A修机组回装同时进行,因此,包括开展管路和阀门分解除去铜粉、3台压油泵和组合阀分解、压油罐和事故油罐分解清扫、事故配压阀分解检查、水轮机桨叶密封更换等大量工作需要同时开展,工作点多面广,交叉专业多。对此,该厂从审查督促重大项目施工技术方案编制及安全措施落实、质检签证及验收情况检查、安全管理成效奖惩等方面严格把关,在工作负责人、现场监护人监督的基础上,推行检修人员“一对一”互相监督模式,多重牢筑安全防线。
抓活“人员关”。任务重、时间紧给持续作战已达3个多月、仅有60余人的检修队伍带来严峻考验。为调动人员工作积极性,保证检修进度,在调速机专业人员少且还要担负4号机A修工作的情况下,该厂灵活调配人员,将起重、水轮机、发电机专业人员补充其中,并以承包形式将工作任务分田到户,有效避免人员懈怠。同时,在油系统管路拆除、改造、回装以及自行研究搭建转轮室下上平台总耗费10多天时间里,针对性采取集中攻势或各个击破的战略开展工作,大大激发了检修人员斗志,确保工期目标实现。
攻克“技术关”。5号机组C修,除700多个一般性年度检修项目外,还需处理完成50个缺陷以及其他整改项目,需攻克技术难题多,其中最关键的是找出油系统内铜粉磨出确切原因并消除处理。在对几乎整个油系统进行分解检查的同时,该厂检修人员想方设法重新布置,优化排油管路路线,对管路结构进行了合理改造,将排油阀装设于集油槽底部,解决了彻底排油的问题。此外,还将顶盖水泵出口阀从拐臂下方位置移除进行改造优化。通过专攻技术及严控质量,为日后方便设备维护、减少工作量、提高人员工作效率以及设备安全可靠运行等奠定了基础。
严把“安全关”。由于5号机C修与4号机A修机组回装同时进行,因此,包括开展管路和阀门分解除去铜粉、3台压油泵和组合阀分解、压油罐和事故油罐分解清扫、事故配压阀分解检查、水轮机桨叶密封更换等大量工作需要同时开展,工作点多面广,交叉专业多。对此,该厂从审查督促重大项目施工技术方案编制及安全措施落实、质检签证及验收情况检查、安全管理成效奖惩等方面严格把关,在工作负责人、现场监护人监督的基础上,推行检修人员“一对一”互相监督模式,多重牢筑安全防线。
抓活“人员关”。任务重、时间紧给持续作战已达3个多月、仅有60余人的检修队伍带来严峻考验。为调动人员工作积极性,保证检修进度,在调速机专业人员少且还要担负4号机A修工作的情况下,该厂灵活调配人员,将起重、水轮机、发电机专业人员补充其中,并以承包形式将工作任务分田到户,有效避免人员懈怠。同时,在油系统管路拆除、改造、回装以及自行研究搭建转轮室下上平台总耗费10多天时间里,针对性采取集中攻势或各个击破的战略开展工作,大大激发了检修人员斗志,确保工期目标实现。
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