国电大渡河检修安装公司出台《设备检修纲要》

电力18讯：    
    为了进一步理顺检修管理流程，提高精细化管理水平，探索实践新的检修管理模式，优质高效地完成年度检修任务，日前，国电大渡河公司流域检修安装分公司出台了《2006～2007年度设备检修施工组织实施纲要》，对今冬明春的检修工作进行了周密部署。

    一是严组织。二是细管理。三是明职责。四是多创新。《纲要》多处闪现创新火花：机制创新，探索试点项目经理负责制，逐步形成项目管理机制；制度创新，制定检修质量奖励制度，变以往的检修奖为检修质量奖；竞赛创新，成立检修工作竞赛领导小组，按片区、单位、项目全方位、全过程开展检修竞赛；流程创新，编制作业指导书，规范和优化作业流程；方式创新，制作三级验收卡片，对设备检修进行挂牌管理，并在检修中推行检修项目工作日志，进一步优化施工组织和检修流程。