江西新能源分公司“五一”假期不停歇，工程建设按下快进键

　　江西新能源分公司今年工程建设任务异常艰巨，四个在建风电项目共计46.6万千瓦必须在年底实现全部并网。目前风电项目建设面临多重压力，受“抢装潮”影响，主机设备供货异常紧张；大型施工机械如起重吊装设备等更是“香饽饽”，市场价格一路攀升仍然一货难求；年初突如其来的新冠疫情让在建工程雪上加霜，有效施工工期比计划时间已经减少四分之一；加上汛期道路损毁等影响施工进度的诸多客观因素，实现年度建设目标形势异常严峻。

　　面对严峻形势，新能源分公司全体干部员工凝心聚力、自我加压、砥砺奋进，紧紧围绕46.6万千瓦投产任务，制定措施落实江西公司领导现场调研指导指示要求，紧扣各网络进度节点全力推进工程建设。机关本部实行阶段性“5+1”工作制，项目部实行“5+2”、“白+黑”工作制，“五一”假期，公司上下除特殊情况外全员正常上班。公司领导班子成员实行在建工程项目挂点制度，在定南云台山、泰和浪川、万安高山嶂、遂川禾源工程建设项目一线，处处都有他们的身影，他们带领相关部门工作人员，节假日坚持在项目现场检查指导工作，抓安全、促进度、解难题，慰问一线员工，激发员工斗志。机关各职能部门对口支援工程建设一线，群团工会组织开展节假日家属“亲情日”活动，接送一线员工家属到项目工地探亲，为长期坚守在一线的员工带去亲情与温暖。公司全体员工上下同心形成合力，紧紧围绕中心工作，牢固树立服务大局意识，全力冲刺年度目标。

　　“五一”期间，公司在建四个项目全体干部员工放弃休假坚守一线，会同各参建单位积极推进项目建设。定南云台山项目部抢抓时间做好并网集电回路、风机调试及涉网安检自查整改等工作，强化工程管理，严把风机电装质量，科学安排施工进度，力争五月底实现部分机组并网，确保项目“最后一公里”圆满落地。万安高山嶂项目部严格落实“两个一公里”方案要求，紧盯现场关键问题及工序，针对进场公路塌方受阻提前谋划，每日到场协调公路局塌方路段修复进度，督促完成塌方路段挡墙砌筑，为大件设备运输提供保障。同时积极落实运输单位车辆增加事宜，做好充分准备。泰和浪川项目部紧盯主吊落实事宜，在“抢装潮”影响下，派专人赴长沙主吊厂催货，经项目部不懈努力，终于将一台刚出厂的汽车吊车连夜押回浪川。遂川禾源项目部紧盯压覆矿问题积极协调地方政府、矿主企业和国网公司，力促外送线路在年底前具备并网条件。

　　目前，在新能源各建设工地到处都能看到热火朝天抓工程建设的施工景象，全体干部员工继续发扬新能源人特别能吃苦、特别能奉献的传统，正以昂扬的斗志和勇气，不畏艰辛主动担当，为推动公司高质量发展，实现江西公司2020千万装机目标奉献新能源力量。