风水沟矿圆满完成上半年生产销售任务

　　国电平煤风水沟矿坚持以“一五五”战略为引领，以“双提升”工作为抓手，围绕年度目标任务，强化安全、生产、煤质管理，不断提升发展质量和效益。今年上半年，圆满完成生产销售任务，为全年各项工作目标的完成打下良好基础。
　　加强安全管理，营造安全文化氛围。该矿牢固树立大安全理念，坚持一岗双责、党政同责，管业务必须管安全，将安全工作目标任务分解落实到班组、岗位和每名员工；广泛开展系列安全宣教活动，组织开展了学习新《安全生产法》、新《煤矿安全规程》活动，各单位组织了全员安全规程培训考试；全矿各单位以开展第十五个安全生产活动月为契机，积极组织开展安康杯竞赛、岗位练兵、警示教育日、安全演讲、安全咨询日、安全文艺节目等系列活动，营造了安全生产人人有责、人人管理的浓厚氛围。
　　加强生产组织，确保稳产高效。该矿坚持正规循环作业原则，合理制定各单位正规循环生产推进计划，强化机电设备管理，提高设备的检修质量和维护质量，降低中断影响，为稳产高效创造条件；综采队进入六煤西工作面后，加强初采期间工作面顶底板管理和两道支护，实现了稳产达产；准备队采用在后帮放小炮，加宽安装支架转角的宽度等方法，解决了六煤东切眼断面安装宽度不够问题，仅用20天时间就安全、快速的完成了工作面安装任务；掘进一队针对施工的 6-3A西五片运输道煤层倾角大，淋水、运输环节和机电设备多等困难，狠抓各工序的衔接，要求各班生产过程中充分利用停机时间进行打眼，实现了多工序平行作业，提高了钻、放、进米效率，实现了安全顺利贯通；掘进三队和开拓二队加强现场管理，合理利用工时和人员，提前两天贯通了160轨道下山，保证了采场接续。该矿针对各单位生产情况，适时开展小指标劳动竞赛，激发了干部员工的劳动热情，促进了生产任务的圆满完成。
　　加强煤质管控，实现产销平衡。该矿牢固树立质量就是效益的观念，注重源头治理，综采队根据五煤西九片大采高工作面运输道老塘水大这一情况，重点加强治水工作，每个班组设专人抽水，抽水人员做到手递手交接班，杜绝了设备拉水现象，保证了生产和煤质；掘进工作面严格禁止超宽、超高，随意扩大断面施工，遇地质变化带时，及时制定合理的保煤质措施，将矸石分装分运，有效控制矸石含量；选煤厂对不适合风选含矸较高的水湿煤分别提升、落地或入仓，地销原煤落地好煤与次煤分开，严禁掺堆；回煤、装车、外运做到注仓匹配合理、装车品种不混；加强煤质检测和考核，采样人员每班对采区生产的原煤进行多点取样，化验结果一日一上报，矿根据各单位煤质指标情况，落实超灰扣产制度。
　　通过一系列的措施，较好的控制了煤炭质量，进入六月份以来，大块热值达到4500卡，中块和粒煤热值稳定在4200卡，末煤稳定在4000卡以上，提高了各品种煤市场竞争力，地销煤占总销量百分之七十以上，实现了产销平衡和提质增效。（李学民）