大唐山东清洁能源公司强化布局 促企业科学发展

电力18讯：    
       2015年，大唐山东清洁能源公司坚持贯彻价值思维，效益导向核心理念，以培育预期盈利能力为目标，将前期工作的重点放在加强对市场条件、投资环境和开发方式的研究以及做好论证优化、落实投资条件和风险控制等内容上，加强部署、落实责任，努力实现前期工作的新突破。

       一是总结经验，做好规划。在“十三五”规划的破题之年，该公司站在新的起点上，全面总结以往项目发展的经验，摒弃惯性思维，紧跟国家中长期能源发展政策，按照集团公司新能源产业发展要求，以慎重的态度应对内外部形势变化；同时，坚持立足于项目优化设计，深入调研“无人值班、少人值守、区域检修”的科学管理模式，从项目可研阶段开始做好统筹设计，努力。

       二是立足现有，点面结合。近年来，随着风电项目的陆续核准，该公司形成了沿海和山区相结合，平阴、长清、邹城、等区域集中连片开发的项目布局，在此基础上，该公司将继续深挖上述重点区域，加强与地方政府的沟通协调，加快重点项目的开发，通过以点带面，进一步扩大风电场区域，逐步形成6大主力风电场区，实现精细化、集约化发展。

       三是积极争取，实现突破。围绕“重点突破风电、适度开发光伏、研究新技术”的思路，该公司重点加强了对土地预审、环保评估、电网接入等关键环节的部署，念好“早”字诀，强化对重点部门、关键环节的攻关力度，着力解决项目核准“最后一公里”的问题，争取邹城三期、泰安道朗项目早日取得突破性进展。

       四是提早行动，加强储备。面对风电行业的新形势，该公司在保证重点项目优先开发的前提下，重点加大了对前期已测风电项目的关注力度，积极开展初步经济性评价工作，积极挖掘可开发的低风速风电项目；同时密切关注“十三五”海上风电规划及相关海上风电产业政策，关注山东省海上风电的发展，为公司长远发展继续后劲。(车昊)