华能战风险宝典，招招制胜！

电力18讯：来，无所畏惧！

防，以攻为守！

战，招招制胜！





“既要高度警惕‘黑天鹅’事件，也要防范‘灰犀牛’事件；既要有防范风险的先手，也要有应对和化解风险挑战的高招 ；既要打好防范和抵御风险的有准备之战，也要打好化险为夷、转危为机的战略主动战。”习近平总书记就防范化解重大风险作出的指示为华能打赢防范化解重大风险攻坚战鼓足了士气，指明了方向。

 

号令如虹，从令如流。面对来自政治、意识形态、经济、科技、社会、外部环境、党的建设等领域的重大风险，该如何做？华能狠下“功夫”，苦练“招数”，修行防范化解重大风险“秘籍”。











招数一

令行如流，谋定后动振长策


华能积极响应习近平总书记的指示号召与国资委的部署要求，坚持从体制机制层面入手，按照“业务部门-风险管理归口部门-审计部门”三道防线建立风险防控体系，由董事长任组长的风险管理和内部控制领导小组进行全面把控，健全风险研判、决策风险评估和风险防控协同三项机制，强化风险防控体系建设，确保风险防控工作常态化制度化，为集团公司全面开战风险奠定了坚实基础。

 





招数二

笃行如棋，攻守兼备谋远征



安全生产

立足生产安全的严峻复杂，就能理解华能源头防控、多措并举的布阵兵法。华能始终坚持“生命至上，安全第一”的理念，把生产安全作为重要政治任务来抓，把“铁腕治安”作为长期坚持的主基调，每年第一个工作会议即以安全为主题，坚持源头防控，不断加强发电企业、基建项目、煤炭产业、煤化工企业等要害管控，深入推进安全领域改革发展，不断提升本质安全水平，切实维护集团公司安全稳定大局。








处僵治困

梳理存量资产的优劣利弊，就能懂得华能处僵治困、壮士断腕的战术逻辑。华能紧抓党中央、国务院对国企“僵尸企业”处置的政策支持，深化“处僵治困”，大力处置持续亏损、资不抵债、依靠“输血”扭亏无望且不符合布局结构调整方向的低效无效资产。







结构调整

聚焦企业发展的谋篇布局，就能明了华能调整结构、优化布局的制胜策略。近年来，华能持续加大结构调整力度，但清洁能源装机比重依然偏低， 规模化基地型项目不多。华能正视现实，着力推进供给侧结构性改革，积极应对业务结构和转型风险，围绕“两线”“两化”谋篇布局大力发展新能源。

 






减压降债

着眼资本市场的纷繁多元，就能领会华能守正出新、时变是守的博弈思路。华能深入推进瘦身健体提质增效方案落地见效，积极改善经营绩效，着力提升抵御资金风险的能力，在强化负债规模和资产负债率双重管控的同时以攻为守，开展债券融资，推进资产证券化，通过市场化法治化的手段多渠道降杠杆减负债。

 





国际化布局

置身世界发展的风起云涌，就能看清华能顺时应势、开疆辟土的广阔视野。华能统筹国际国内两个市场、两种资源，推进“一体两翼”国际化平台建设，完善境外风险防控体系，推动共建“一带一路”走深走实。

 








招数三

慎行如始，担当作为谱华章



科技创新

“重大科技创新成果是国之重器、国之利器，必须牢牢掌握在自己手上，必须依靠自力更生、自主创新。”习近平总书记的话语重心长，深刻阐述了自主创新的重要性。华能秉承总体国家安全观，切实履行国有重要骨干企业政治责任，挺身而出，主动作为，不断加大自主研发力度，推进国家科技项目，推动自主创新成果与行业、区域需求对接，始终走在发电行业科技创新的最前沿。







绿色行动

坚定不移推进生态文明建设，把推动绿色发展摆在更加突出的位置，这是华能始终坚持的理念和发展的目标——从大力推动煤炭高效利用，到积极推进清洁排放，从蓝天保卫战，到长江保护修复攻坚战，华能越战越勇。华能在部署先进机组的同时，对存量燃煤机组大力实施超低排放改造；单位污染物排放水平持续降低，环保绩效保持行业领先。

 










在防范化解重大风险之路上，

华能从无惧色、始终沉着，

边走边战步履坚定，

且行且吟满载荣光。

风雨过后必是彩虹，

奋勇作战终将凯旋，

长缨在手，未来在望，

华能人将用一步一个脚印的探索，

继续书写高质量发展的时代华章！