全面提升 逐步赶超――中国大唐2018年工作会议解读

全面提升 逐步赶超

――中国大唐2018年工作会议解读

中国电力新闻网 记者 伍鲲鹏

　　发电量同比增长10.91%，资产负债率同比下降1.54个百分点，供电煤耗同比降低1.57克/千瓦时，圆满完成党的十九大政治保电任务，全年投产发电容量中清洁能源占比55.31%，托克托电厂成为世界最大在役发电厂，郓城630℃超超临界二次再热项目通过评优成为国家电力示范项目，完成集团总部集中办公改革，圆满完成国资委下达的年度考核目标任务……这是中国大唐在发展战略全面提升阶段收官之年交出的一份答卷。

　　全面提升阶段圆满收官

　　2017年是中国大唐“一五八”发展战略全面提升阶段收官之年。一年来，中国大唐主动把握经营局面，有效驾驭复杂形势，经营发展持续向好，全面完成国资委保增长目标和各方面工作任务，安全生产持续稳定，环保工作更加强化，圆满完成党的十九大保电任务。单位发电量二氧化硫、氮氧化物、烟尘、废水排放均同比下降。

　　经营绩效全面提升。深入开展优化运行“达设计值”和能耗对标管理，12台机组在电力可靠性评比中获奖，41台机组在全国能效对标竞赛中获奖，均居行业前列。入厂标煤单价保持领先优势。完成发电量同比增长10.91%。集中采购保持央企先进水平。

　　发展质量创新提高。全年投产发电容量844.5万千瓦，清洁能源占比55.31%。精品工程建设再上新台阶，长河坝成功实现一年四投，临清、八�三、楼兰项目造价水平达到同期同类型行业最低。完成煤炭去产能任务，盘活置换资源，龙王沟等重点项目建设取得重大进展。加快瘦身健体、处僵治困，全面完成集团公司改制。完成葡萄牙风电项目并购，实现集团公司在发达国家和境外可再生能源领域投资零的突破。印尼、老挝、巴基斯坦等国项目推进取得新进展。

　　法治管控能力显著增强。完成集团总部集中办公改革，山西、江苏和云南区域一体化改革以及22家二级企业大部制改革。营销体制改革有序推进，批复设立21家省级营销公司和2家基层售电公司。燃料体制改革持续深化。采购与物资管理体制改革取得重大进展，“两横两纵”体系构架基本形成。

　　全面从严治党深入推进。认真贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神和“中央企业党建工作落实年”各项部署要求，全面落实管党治党责任。学习宣传贯彻党的十九大精神，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，思想政治建设进一步加强。全面加强党风廉政建设，坚决防止“四风”反弹。践行“务实，奉献，创新，奋进”大唐精神，努力把学习贯彻党的十九大精神转化为推进“一五八”战略、加快建设国际一流能源集团的强大动力。

　　发展经验成果弥足珍贵

　　回首党的十八大以来的这5年，奋发有为的大唐人全面贯彻落实党中央各项决策部署，主动把握和适应经济发展新常态，始终坚持“价值思维、效益导向”核心理念，以提质增效为中心，以结构调整为主线，以改革创新为动力，以加强党建为保证，顺势而为、好中求快，探索形成了一条内涵丰富、大唐特色鲜明的转型升级之路。

　　这5年，中国大唐制定了“一五八”发展战略，创新发展取得显著成效，开创了未来发展的崭新路径。

　　这5年，中国大唐成功搬掉了“三座大山”，经营局面持续向好，奠定了未来发展的坚实基础。

　　这5年，中国大唐提出了一系列行之有效的新方法新举措，积累了未来发展的实践依据。

　　这5年，中国大唐深入贯彻核心理念，促进了发展方式的转变，提供了未来发展的根本遵循。

　　这5年，中国大唐大力弘扬大唐精神，凝聚了未来发展更基本、更深沉、更持久的力量。

　　这5年，更是十万干部职工克难前行、砥砺奋进、硕果累累的五年。

　　5年艰苦卓绝，5年硕果累累!中国大唐连续5年获中央企业经营业绩考核A级。清洁能源装机容量“翻了一番”。超低排放机组达到202台，占煤机总容量的87.5%，连续2个任期被评为中央企业“节能减排优秀企业”。科技环保产业成功在港上市，物流、金融产业盈利水平大幅提升。煤化工项目成功实现特别战略重组，经过深化改革及攻关治理，运营水平逐步向好。西部小水电清理处置工作基本完成，续建项目经过优化技术经济指标显著改善。资产负债率在保持较高投资强度下连年下降，下降了8.95个百分点。全力实施创新驱动发展战略，专利总量增长了16.4倍，《高铝粉煤灰提取氧化铝多联产技术开发与产业示范》获国家科技进步奖二等奖。建成生产调度、燃料调度、资金调度和信息安全监测“四大中心”。依靠科技引领，全面优化设计工作，打造了一批工期短、造价低、质量优、效益好的精品工程和创新引领工程。滨州热电被国家能源局树立为质量安全管理标杆；郓城630℃超超临界二次再热项目成功列入国家电力示范项目，东营项目采用世界首例六缸六排气二次再热方案，设计煤耗为世界百万机组最低。高井电厂建成亚洲首台全球效率最高的9FB燃机及国产最大余热锅炉，树立了燃气发电的新标杆。缅甸、柬埔寨等海外项目运行稳定。与法国电力公司共同建设的抚州2台100万千瓦项目成为中外能源企业合作的典范。与美国通用电气合作建设的燃机“三大中心”投入运营，“助力蓝天工程”以及亚太区和“一带一路”沿线燃煤、燃气发电领域合作稳步推进。

　　努力实现逐步赶超阶段良好开局

　　2018年，是全面贯彻落实党的十九大精神开局之年，也是中国大唐在党的十八大以来取得重大历史性成果基础上，踏入“一五八”战略逐步赶超阶段的起步之年，更是全面实施“十三五”发展规划承上启下的关键一年。

　　为此，中国大唐提出了做好2018年工作的“1382”的总体要求。即：继续坚持“一个总基调”：继续坚持顺势而为、好中求快总基调。

　　持续推动“三个变革”：持续推动发展质量、效率、动力变革。

　　统筹推进“八项重点任务”：统筹推进安全生产、市场运作、结构调整、深化改革、全面创新、资本运营、国际合作、党的建设等重点任务。

　　确保实现“两个目标”：确保2018年度经营业绩考核A级，确保逐步赶超阶段良好开局。

　　贯彻落实“1382”总体要求，会议要求2018年要在6个方面狠下功夫：一要确保安全稳定，全面落实安全发展理念、安全生产主体责任、安全生产重点工作，全面加强应急管理工作。二要坚定不移推进高效率运营，提高生产运营效率、营销管控效能、燃料管控效能、成本资金管控效能。三要坚定不移推进高质量发展，坚持战略引领、创新驱动、质量效益、有进有退。四要坚定不移推进改革创新，落实全面深化改革措施、人力资源优化配置措施、加强集团化管控措施、完善科技创新体系措施。五要坚定不移依法从严治企，完善风险防控机制，加强经营合规建设。六要坚定不移全面从严治党，毫不动摇坚持党的领导，全面落实管党治党责任，全面加强思想政治建设。

责任编辑：赵雅君　 投稿邮箱：网上投稿