大唐广西桂冠开投电力公司超前谋划做好今冬明春检修“明细账”

电力18讯：    本网讯（黄秋云）　随着迎峰度夏结束，发电负荷逐渐回落，一年的检修忙季即将来临。广西桂冠开投电力公司针对今冬明春检修时间长、工作繁杂、外包队伍多、管理难度大的特点，科学统筹，超前落实，高标准起步落实各项检修准备工作，力争走出一条“超前预防、超前管理”和“零违章、零缺陷、零事故”的检修路径。

　　“联动找茬”，保障检修安全。该公司本年度机组检修计划于11月1日启动，为保障各项检修工作有序开展，在检修工作全面开展前，该公司通过多项考核，挑选出业务素质过硬的员工组成检修安全督查小组，从检修物资储备到起重工器具检查、从检修外包项目到内检项目安排、从检修现场的作业区标识牌、临时警示标识等文明生产情况到日常安全管理、从检修物资运送车辆管理到防寒保暖措施落实情况均进行了安全监督任务分配。同时，结合检修工作劳动强度大、员工持续作业情况较频繁的实际，检修安全督查小组结合检修工作进度对参检人员的作息时间进行了合理安排，坚决杜绝因疲劳作业而引发的安全事故发生。

　　“赏罚分明”，坚持“质量为王”。该公司在着手准备检修前的各项检查的同时，认真回顾总结历次检修中出现的问题，并在此基础上制定出《违章作业通报》，编制检修现场管理图，确保检修现场大到转子、小到螺丝钉都严格按照管理图进行摆放。同时，要求检修安全监督小组对在巡查时发现有工器具摆放不整齐、检修安全标示不清晰、违章操作、标准化管理不到位等不良现象进行现场警告，对于情节严重的记录在案，予以重罚；实行检修实名制，详实记录各项检修工作的检修负责人、检修时间，对重大检修项目进行“拍照留底”，并适时将已完成检修项目质量进行曝光，对存在严重检修质量问题的追究具体负责人的相关责任；以班组为单位按月开展先进评比，对认真执行6S管理、自觉维护安全生产稳定、违章监督有力的班组给予奖励，对在现场安全管理方面有突出表现的个人、外包人员同样予以奖励。

　　及时整改，确保取得实效。该公司坚持将机组年度检修作为设备治理的重要手段，在检修开始前，制定完整的检修整改流程，本着“边检查、边整改”的原则，对于检查出的违章项目要求限时整改，及时消除影响人员、设备、管理等方面的各类不安全因素。与此同时，要求检修安全督查小组第一时间到现场检查整改情况，对已整改项目进行现场核实、现场验收，对整改不力者做出相应的处罚，实现闭环控制管理，从而形成“有检查、有整改、有考核”的督查体系。