中国三峡集团“三标一体”管理体系顺利通过外部审核
2013-04-15 09:01:25 来源:
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电力18讯: 本网讯(严艺 报道)4月11日上午,中国三峡集团“三标一体”管理体系外部审核末次会议在北京召开,集团公司董事长、党组书记曹广晶,党组成员、副总经理林初学、樊启祥出席会议。
会上,华夏认证中心审核组对集团公司“三标一体”管理体系的总体运行情况给予了充分肯定,同意向认证中心推荐认证注册,同时对审核过程中发现的问题提出了改进意见和建议。
在认真听取外审组汇报后,曹广晶指出,拿证书不是我们的目的,拿证书只是不断提升管理水平的一个起点。目前,集团公司的管理制度体系已初步建立,但仍有不尽完善的地方,应按照“三标一体”管理体系对制度进行系统梳理完善,不断改进。
针对管理体系的运行,曹广晶提出要建立一套例会检查制度,及时协调存在的问题,实现体系运行持续改进。在建立制度的同时还要导入全面风险管理和卓越绩效,用约束、激励机制保证体系的执行力。通过一段时间的执行,使得管理要求变成习惯。曹广晶还要求各级干部在体系运行过程中身体力行,深入透彻地理解“三标一体”管理体系背后蕴含的八项管理原则,做到知其然更知其所以然。
集团公司各职能部门相关负责人参加了会议,会议还在宜昌、成都和各工程点等地设立了视频分会场。
会上,华夏认证中心审核组对集团公司“三标一体”管理体系的总体运行情况给予了充分肯定,同意向认证中心推荐认证注册,同时对审核过程中发现的问题提出了改进意见和建议。
在认真听取外审组汇报后,曹广晶指出,拿证书不是我们的目的,拿证书只是不断提升管理水平的一个起点。目前,集团公司的管理制度体系已初步建立,但仍有不尽完善的地方,应按照“三标一体”管理体系对制度进行系统梳理完善,不断改进。
针对管理体系的运行,曹广晶提出要建立一套例会检查制度,及时协调存在的问题,实现体系运行持续改进。在建立制度的同时还要导入全面风险管理和卓越绩效,用约束、激励机制保证体系的执行力。通过一段时间的执行,使得管理要求变成习惯。曹广晶还要求各级干部在体系运行过程中身体力行,深入透彻地理解“三标一体”管理体系背后蕴含的八项管理原则,做到知其然更知其所以然。
集团公司各职能部门相关负责人参加了会议,会议还在宜昌、成都和各工程点等地设立了视频分会场。
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