金耀华到大唐科技工程公司调研指导工作
2012-12-18 10:38:46 来源:
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电力18讯: 本网讯(邱昭 ) 12月11日,大唐集团公司副总经理金耀华一行到大唐科技工程公司调研指导工作。
金耀华充分肯定了科技工程公司2012年的各项工作,并针对该公司及科技产业今后的发展,提出了3点要求:一是要完善安全生产管理体系。发挥好制度的作用,对工程建设、特许运营、产品制造等进行全过程控制,做到管理制度化、制度流程化、流程信息化,形成闭环监管系统,树立风险管控思路,既要提高公司自身安全管理人员的业务能力和安全监管意识,也要重视对外委单位人员的安全教育和监管。二是要强化科技产业板块的发展。作为集团公司培育的第5个上市融资平台,伴随产业规模的加大,科技工程公司要进一步提高管理水平,精打细算、降本增效,发挥科技工程公司专业化的管理优势,切实提升企业的竞争力和盈利能力。三是要加大系统内科技产业板块的整合力度。集团公司本部各相关职能部门要强化顶层设计,加快整合科技产业板块的步伐;科技工程公司则要思虑在先、谋划向前,切实认真规划以后的工作,积极推进集团公司科技产业板块的发展。
金耀华对科技工程公司的上市培育工作提出了3点建议:一是要认真考虑上市板块的专业搭配,从产业链和盈利能力平衡的角度出发,确保公司均衡发展;二是上市工作和产业整合工作力争做到统筹协调,达到“两不误,两促进”;三是要虚心学习,向行业内优秀公司取经,紧跟新兴产业发展,培育新的利润增长点,抢占科技前沿,提升盈利能力。
集团公司安全生产部副主任徐永胜(主持工作)、科技信息部副主任侯君达及人力资源部、资本运营与产权管理部等有关人员陪同调研。集团公司相关部门结合各自的主管业务,对科技工程公司的工作提出意见和建议。
金耀华充分肯定了科技工程公司2012年的各项工作,并针对该公司及科技产业今后的发展,提出了3点要求:一是要完善安全生产管理体系。发挥好制度的作用,对工程建设、特许运营、产品制造等进行全过程控制,做到管理制度化、制度流程化、流程信息化,形成闭环监管系统,树立风险管控思路,既要提高公司自身安全管理人员的业务能力和安全监管意识,也要重视对外委单位人员的安全教育和监管。二是要强化科技产业板块的发展。作为集团公司培育的第5个上市融资平台,伴随产业规模的加大,科技工程公司要进一步提高管理水平,精打细算、降本增效,发挥科技工程公司专业化的管理优势,切实提升企业的竞争力和盈利能力。三是要加大系统内科技产业板块的整合力度。集团公司本部各相关职能部门要强化顶层设计,加快整合科技产业板块的步伐;科技工程公司则要思虑在先、谋划向前,切实认真规划以后的工作,积极推进集团公司科技产业板块的发展。
金耀华对科技工程公司的上市培育工作提出了3点建议:一是要认真考虑上市板块的专业搭配,从产业链和盈利能力平衡的角度出发,确保公司均衡发展;二是上市工作和产业整合工作力争做到统筹协调,达到“两不误,两促进”;三是要虚心学习,向行业内优秀公司取经,紧跟新兴产业发展,培育新的利润增长点,抢占科技前沿,提升盈利能力。
集团公司安全生产部副主任徐永胜(主持工作)、科技信息部副主任侯君达及人力资源部、资本运营与产权管理部等有关人员陪同调研。集团公司相关部门结合各自的主管业务,对科技工程公司的工作提出意见和建议。
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