华电怒江公司多措并举推进“双提升”

电力18讯：    本网讯（朱红晖）  12月份，华电怒江公司以十八大精神为指针，以创造可持续价值为使命，广泛动员、精心组织、迅速行动起来，努力推动管理、健全各项机制，确保“双提升、创一流”工作取得阶段性进展。

    为使“双提升、创一流”活动顺利推进，该公司一是加强组织领导。成立“双提升”、“创一流”活动组织机构，由主要领导亲自抓，明确分工、落实责任、协同推进，形成领导有力、层次清晰、齐抓共管的工作局面。二是做好整体设计。在全面诊断和系统对标的基础上，找准问题，确定重点，制定工作方案、阶段任务及专项提升工作计划，细化工作目标和工作措施，分步实施，协调推进。三是健全工作机制。畅通信息沟通渠道，及时总结经验、发现不足；加大资源整合配置力度，提高解决问题的时效。四是强化检查考核。细化落实责任，严格考核，狠抓落实，将“双提升”活动纳入总经理办公会督办考核，从严管理，不走过场，务求实效，形成长效机制，确保活动取得实效。