华电怒江公司“四保一创”全力冲刺年度目标
2012-11-30 09:19:24 来源:
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电力18讯: 本网讯(朱红晖) 2月份,距六丙公路一期工程南坝怒江大桥合拢目标只剩25天,华电怒江公司抓住怒江流域施工“黄金季节”,动员参建单位和全体员工,以“保安全、保质量、保关键节点工期、保稳定、创优质工程”为目标,制定计划,统筹安排,精心组织,狠抓落实,吹响冲刺年度目标冲锋号。
该公司把认真梳理管理流程和完善保证体系为切入点,一是坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,以“秋季安全大检查”的重要举措,以安全保生产、以安全保稳定、以安全保进度,营造氛围条件,确保工程里程碑的实现;二是组织开展“大干一百天,确保南坝怒江大桥12月25日合拢”劳动竞赛,与南坝怒江大桥施工队签订目标责任状,严格执行奖惩措施,营造“比拼赶超”施工氛围,同时增强各参建单位的工期管控意识,严格划分关键节点工期以及单位工程工期,对发生节点工期偏差的工作及时分析纠偏,按计划部署施工任务,确保满足工期要求;三是为确保工程建设安全与和谐发展稳定目标的实现,积极配合地方政府全面深入排查化解征地拆迁、施工阻工等不稳定因素及安全隐患,坚决杜绝群体性事件和信访突出问题的发生;四是开展“质量创优,树精品工程”活动,以创“工程质量达到省优、行优先进水平,争创国家优质工程、鲁班奖”的质量目标,高标准、严要求的全面推进质量标准化建设。
该公司把认真梳理管理流程和完善保证体系为切入点,一是坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,以“秋季安全大检查”的重要举措,以安全保生产、以安全保稳定、以安全保进度,营造氛围条件,确保工程里程碑的实现;二是组织开展“大干一百天,确保南坝怒江大桥12月25日合拢”劳动竞赛,与南坝怒江大桥施工队签订目标责任状,严格执行奖惩措施,营造“比拼赶超”施工氛围,同时增强各参建单位的工期管控意识,严格划分关键节点工期以及单位工程工期,对发生节点工期偏差的工作及时分析纠偏,按计划部署施工任务,确保满足工期要求;三是为确保工程建设安全与和谐发展稳定目标的实现,积极配合地方政府全面深入排查化解征地拆迁、施工阻工等不稳定因素及安全隐患,坚决杜绝群体性事件和信访突出问题的发生;四是开展“质量创优,树精品工程”活动,以创“工程质量达到省优、行优先进水平,争创国家优质工程、鲁班奖”的质量目标,高标准、严要求的全面推进质量标准化建设。
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