三峡集团总经理陈飞调研三峡枢纽管理局工作

电力18讯：    本网讯 (杨瑞  报道 ) 9月13日下午，中国三峡集团总经理陈飞到三峡枢纽管理局办公，听取了三峡枢纽管理局的工作汇报，就如何进一步推动三峡枢纽管理局工作提出具体要求。集团公司党组成员、副总经理张诚出席会议，党组成员、总会计师杨亚在北京视频分会场出席了会议。
    专题会上，集团公司总经理助理兼三峡枢纽管理局局长张曙光介绍了三峡枢纽管理局机构设置及主要职责，班子成员、部门负责人和员工队伍的基本情况，汇报了三峡枢纽管理局机构调整以来的工作完成情况及下一阶段的重点工作部署。三峡枢纽管理局内设机构负责人具体汇报了本部门（单位）工作职责。陈飞和三峡枢纽管理局与会员工就工作和生活中的有关问题进行了互动交流。
    陈飞向大家介绍了集团公司“13366” 战略体系的相关情况，明确了三峡枢纽管理局当前需要承担的三大任务：一是完成好剩余工程建设任务，运行好管理好三峡枢纽；二是加强宜昌基地的建设；三是做好葛洲坝枢纽扩机工程前期工作，认真研究葛洲坝枢纽与三峡枢纽的匹配问题。
    陈飞强调，要高质量地完成剩余工程建设任务，提高水平、降低成本、节约投资，确保三峡地下电站年底完成土建装修工程；注重质量安全，以最大的决心攻克升船机这个三峡工程最后的“堡垒”；统筹兼顾，认真落实好三峡坝区规划项目的实施。
    陈飞指出，切实运行好三峡枢纽要按照长江健康、江河不老这一目标，实现由被动发挥功能向主动发挥功能，由重点功能发挥向综合功能全面发挥的“两个转变”。承担起政治责任、社会责任、经济责任等“三项责任”，完成防洪、抗旱、供水、航运、渔业、旅游、发电等“七大任务”。 防洪、抗旱、供水是政治责任，航运、渔业、旅游是社会责任，发电是经济责任。要充分发挥好三峡枢纽工程的综合功能，为长江健康、江河不老服务，为长江两岸人民和三峡库区人民服务。
    陈飞强调，宜昌基地是集团公司的“根据地”，是集团公司稳定发展的基石。要做好集团公司在宜土地的统筹规划，问计于民，有序推进住房和基础设施建设，切实解决关系职工群众切身利益的安居、生活环境等问题，确保在宜员工有一个舒适、优美的生活环境，将宜昌基地建设成为集团公司广大员工幸福和谐的家园。
    最后，陈飞向三峡枢纽管理局全体员工提出四点要求：一是要加强学习，胜任本职工作。要了解集团公司发展战略，明晰自身任务。围绕更高质量的工程建设要求、三峡枢纽的全面运行服务要求、为宜昌基地建设服务要求等方面来进行学习转变，以适应新形势、新任务带来的新变化；二是要不断解放思想。带领这支队伍为三峡枢纽运行实现长江健康和江河不老目标而服务。潜心研究泥沙、水质、鱼类、边坡稳定等问题，探索、遵循规律，确保流域内人民安全、实现生态环境优美和水资源永续利用；三是做好集团公司制度宣贯，切实加强自身制度建设，形成合力。用制度管人，用制度管事。四是集团公司总部迁京后，三峡枢纽管理局行使宜昌总部职能，局领导要带好班子和队伍，紧张起来、狠抓落实，为“十二・五”三峡工程竣工验收创造条件。
    集团公司总经济师陈文斌、总工程师张为民和办公厅负责人，三峡枢纽管理局班子成员和副主管（副主任专业师）以上人员以及机电工程局、三峡设备物资公司、三峡旅游公司负责人在建设管理中心参加了会议。集团公司计划合同部、资产财务部、人力资源部负责人在北京视频分会场参加了会议。