寻找差距 完善自我 全力推进“五大”体系建设――重庆电科院梳理赴江苏电科院学习调研经验
2011-07-20 15:36:25 来源:
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电力18讯: “看到了差距,我们更得铆足干劲,结合江苏先进经验,全力推进‘五大’体系建设。”这是重庆市电力公司电力科学院在梳理赴江苏电科院学习调研先进经验后,全体干部员工的想法。
7月6日至7日,重庆市电科院组成学习调研组,由崔荣、谭刚、徐瑞林三位院领导带队前往江苏省电科院进行学习调研。
7月12日,重庆市电科院组织全体中干,就赴江苏电科院学习调研的先进经验进行梳理,寻找差距,完善自我,深入推进“五大”体系建设。
寻找差距 学习先进经验
“在返程的路上,所有人都在讨论和江苏电科院的差距,都在交流获得的先进经验”,参加此次调研的员工说道,“我们看到了差距,更要从差距中找经验,‘他山之石,可以为错’嘛。”
该院电网技术中心、规划评审中心、工程质监中心、供电服务中心、计量中心五个专业中心更是分别针对江苏电科院相对应的五个专业中心,认真对比,寻找差异。
电网技术中心:“江苏院在集成化与科研化之间的平衡、‘五大’体系展示形式丰富多样、电能质量专业、超前谋划涉网试验工作均有许多值得我院学习的先进做法,我们将通过比照先进学习先进,并对共性问题深入思考交流,相信会为我院的‘五大’体系建设添砖加瓦,为系统专业的发展壮大提供有益借鉴。”
规划评审中心:“通过与江苏省电科院在大规划、大建设的机构设置、业务流程、人员配置等方面的分析比较,两院在电网规划、统计与计划信息、电网建设等几个方面各有所长,我们要不断加强学习交流,丰富实战经验,在建设和成长的道路上积极探索改进和解决问题的方法。”
工程质监中心:“同江苏电科院工程质监中心相比较,在工程质监流程、质监站进行预监检情况、如何约束激励质监专家等方面进行仔细对比思考,江苏电科院工程质监中心许多做法相对完善,我们将认真总结,结合我院实际情况,努力缩小差距。”
供电服务中心:“通过与江苏院供电服务中心相比较,两院在业务集约及信息支撑、企业文化展示、人力资源等情况存在一定的差异,我们将认真学习先进经验,迎头赶上。”
计量中心:“结合江苏院的先进经验,我们在信息化系统建设、展示等方面有待进一步完善,实现计量中心整体包装、提档升级。”
铆足干劲 将差距化为动力
“与江苏电科院相比,还存在一定的差距,全员干部员工要将差距化为动力,举全员之力,抓住‘五大’体系建设这一发展机遇,深入推进各项工作开展,铆足干劲,迎头赶上。”电科院院长何建军要求全体干部员工,“大家既要坚定信心,按照公司既定部署扎实推进“五大”体系建设工作,也要善于学习借鉴好的经验和做法,破解难题,提高工作效率和效益。”
目前,“五大”体系建设各项工作开展得如火如荼。在持续改进阶段,该院将认真学习江苏电科院强有力的执行和精细化的工作作风,在成果展示要做到抓住“灵魂”,同时对江苏院的先进经验,进行再梳理、再消化,并以此为基础完善“五大”建设工作思路,夯实“五大”运行基础,确保“五大”体系建设任务目标务期必成。(邱晓亮,唐倩)
7月6日至7日,重庆市电科院组成学习调研组,由崔荣、谭刚、徐瑞林三位院领导带队前往江苏省电科院进行学习调研。
7月12日,重庆市电科院组织全体中干,就赴江苏电科院学习调研的先进经验进行梳理,寻找差距,完善自我,深入推进“五大”体系建设。
寻找差距 学习先进经验
“在返程的路上,所有人都在讨论和江苏电科院的差距,都在交流获得的先进经验”,参加此次调研的员工说道,“我们看到了差距,更要从差距中找经验,‘他山之石,可以为错’嘛。”
该院电网技术中心、规划评审中心、工程质监中心、供电服务中心、计量中心五个专业中心更是分别针对江苏电科院相对应的五个专业中心,认真对比,寻找差异。
电网技术中心:“江苏院在集成化与科研化之间的平衡、‘五大’体系展示形式丰富多样、电能质量专业、超前谋划涉网试验工作均有许多值得我院学习的先进做法,我们将通过比照先进学习先进,并对共性问题深入思考交流,相信会为我院的‘五大’体系建设添砖加瓦,为系统专业的发展壮大提供有益借鉴。”
规划评审中心:“通过与江苏省电科院在大规划、大建设的机构设置、业务流程、人员配置等方面的分析比较,两院在电网规划、统计与计划信息、电网建设等几个方面各有所长,我们要不断加强学习交流,丰富实战经验,在建设和成长的道路上积极探索改进和解决问题的方法。”
工程质监中心:“同江苏电科院工程质监中心相比较,在工程质监流程、质监站进行预监检情况、如何约束激励质监专家等方面进行仔细对比思考,江苏电科院工程质监中心许多做法相对完善,我们将认真总结,结合我院实际情况,努力缩小差距。”
供电服务中心:“通过与江苏院供电服务中心相比较,两院在业务集约及信息支撑、企业文化展示、人力资源等情况存在一定的差异,我们将认真学习先进经验,迎头赶上。”
计量中心:“结合江苏院的先进经验,我们在信息化系统建设、展示等方面有待进一步完善,实现计量中心整体包装、提档升级。”
铆足干劲 将差距化为动力
“与江苏电科院相比,还存在一定的差距,全员干部员工要将差距化为动力,举全员之力,抓住‘五大’体系建设这一发展机遇,深入推进各项工作开展,铆足干劲,迎头赶上。”电科院院长何建军要求全体干部员工,“大家既要坚定信心,按照公司既定部署扎实推进“五大”体系建设工作,也要善于学习借鉴好的经验和做法,破解难题,提高工作效率和效益。”
目前,“五大”体系建设各项工作开展得如火如荼。在持续改进阶段,该院将认真学习江苏电科院强有力的执行和精细化的工作作风,在成果展示要做到抓住“灵魂”,同时对江苏院的先进经验,进行再梳理、再消化,并以此为基础完善“五大”建设工作思路,夯实“五大”运行基础,确保“五大”体系建设任务目标务期必成。(邱晓亮,唐倩)
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