石横公司通过集团公司安全文明生产标准化验评

　　“石横公司安全文明生产标准化现场验评合格！”11月7日下午，在国电石横发电有限公司安全文明生产标准化验评末次会上，集团公司验评组宣布了验评的结果。经过近两年的标准化治理，该公司安全文明生产标准化建设工作顺利通过集团公司达标验收。
　　11月1月至11月7日，集团公司验评组一行14位专家，分组织管理与机制、现场安全标准化及设施配置、现场卫生及作业环境和设备无渗漏四个小组，在7天时间里，通过查阅资料、现场查评等方式，对该公司进行了全覆盖、无缝隙的检查验评，对该公司现场安全文明生产状况给予充分肯定。
　　作为一个机组运行多年的老企业，在设备老化严重，生产人员平均年龄偏大，机组检修维护任务很重的情况下，该公司克服重重困难，按照集团公司相关文件要求，全力以赴推进此项工作的开展。2016年，该公司以1号文的形式，下发了《关于全面推进安全文明生产标准化建设确保顺利通过集团公司达标验收的决定》，把推进安全文明生产标准化建设工作并通过集团公司验评作为全年工作的重中之重，成立了由总经理任组长的安全文明生产标准化建设领导小组和工作小组，抽调专门人员成立现场安全文明生产标准化工作办公室，在公司网站主页上建立《现场安全文明生产标准化》专题栏，多次邀请专家来厂对员工进行《火电厂现场安全文明生产标准化规范》再培训，编辑整理《安全文明生产标准化学习手册》，使全体员工充分理解和掌握标准化各要素的内涵，提高对标准化的意识，在公司内部掀起了“执行标准、从我做起、确保目标”的良好氛围。
　　在标准化建设过程中，该公司纵横两条线并行推进。横线是根据现场实际情况、治理难度和系统复杂程度等情况，将全公司生产现场区域划分为三大类，总共69个区域，对设备缺陷、隐患、渗漏点及安全设施不规范、不文明问题，高标准进行了整改，全年进行了两次标准化建设自评审工作，并接受了山东公司安生部组织的预评审检查。纵线是成立了88个要素管理网络小组，由53个要素专责人监督管理各要素的推进工作，修订了《生产设备设施缺陷管理制度》《生产现场文明生产管理办法》等文件，理顺了相关的管理标准制度。自2016年10月份开始，公司生产系统干部员工放弃节假日休息时间，全力投入文明生产治理工作。经过上下埋头苦干、扎实工作，如今，该公司生产现场基本实现清新、整洁、有序、规范，职工的作业行为逐步趋于标准化、程序化，现场安全文明生产状况得到大幅提升。
　　“通过此次验评，我们深知在标准化建设工作中还存在一定差距，在今后的工作中，我们一定要提高认识、更新观念，对排查出的问题进行稳妥有效的整改，以更加务实的态度，全力推动安全文明生产标准化体系持续改进。”10月8日，在该公司月度例会上，该公司负责人对下一步持续整改、保持及提升工作进行了部署安排。（徐朝霞）